|
|
نظرية الاحتمالات |
12manage reaches 100.000 members |
المنظمة الأفضل /القيادة/اتخاذ القرار يعتمد على القيود (العوامل) المختلفة الداخليّة والخارجيّة. شرح نظرية الاحتمالات.
|
|
|
نظرية الاحتمالات صنف من نظرية السلوكيات التى تدّعي بأنه لبس هناك طريق افضل لتنظيم المنشاة ، قيادة شركة ، أو لصنع قرارات. ان فعالية المنظمّة/القيادة/أسلوب اتخاذ القرار قد تصلح بعض الحالات ، وقد لا تنجح في حالات أخرى. وبتعبير اخر: الأفضلية فى التنظيم/القيادة/اتخاذ القرار يعتمد على أساليب مختلفة داخليّة و(عوامل) قيود خارجيّة.
عوامل نظرية الاحتمالاتتتضمّن بعض مثل هذه (العوامل) القيود :
1. نظرية الاحتمالات فى المنظمة
2. نظرية الاحتمالات من القيادةفي نظرية الاحتمالات من القيادة ، نجاح القائد يتمثل من عوامل مختلفة وبالشكل التابع ، المهمة ، و او متغيرات المجموعة . فعالية الأسلوب المعطاه من سلوك القائد تحتمل على الطلبات اتى تفرضها الحالة. تحث هذا النظريات لاستعمال أساليب مختلفة من القيادة المناسبة للحاجات التى خلقت بحالات مختلفة بالنظام. بعض من هذا النظريات هى:
3. نظرية الاحتمالات من اتخاذ القرارنظرية احتمال المشاركة بالقرار أو نظرية القرار المعياريّ لفاروم و يتّون: وفقا لهذا النموذج ، تعتمد فعالية إجراءات القرار على عدد من مظاهر هذا الوضع:
نظرية الاحتمالات ونظرية الوضعية نظرية الاحتمالات تتماثل مع نظرية الوضعية في افتراض عدم وجود طرق بسيطة والتى ستكون دوما صحيحةّ. الفرق الرئيسية أنّ نظرية الموقف المتعلق ستركز أكثر على التصرفات ألتيّ يجب ان يتبعها القائد . عوامل المواقف المعطاة - غالبا تخص السلوك التابع. حيث أنّ نظرية الاحتمالات تأخذ نظرة اشمل ، التى تتضمّن عوامل محتملة لإمكانيات القائد ، لكنها تحتوى ايضا على متغيرات أخرى ضمن الموقف.
نظرية الاحتمالات المجموعة ذات الاهتمام المشترك
نظرية الاحتمالات المنتدى
نظرية الاحتمالات تعلم & احداث
قارن مع نظرية الاحتمالات: Situational Leadership القيادة الموقعيّة | Leadership Styles اساليب القيادة | Leadership Pipeline خطّ القيادة | Ten Schools of Thought العشرة مدارس فى الفكر | الية ونظامات عضويّة | Six Change Approaches مناهج التغيير الست | Core Group Theory نظرية المجموعة الجوهرية | Groupthink الفكر الجماعى | Levels of Culture مستويات الثقافة | أنواع الثقافات Culture Types | Changing Organization Cultures تغيّر ثقافات المنظمة | Leadership Continuum التسلسل القيادى | Cultural Intelligence الذكاء الثقافيّ | Scenario Planning تخطيط السيناريو | Results-Based Leadership القيادة بالنتائج | Moral Purpose الاغراض الأخلاقية | EPIC ADVISERS مستشارو اى بى اى سى
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | الاتصال و المهارات | اتخاذ القرار و التقييم | المعرفة و الادارة الغير محسوسة | القيادة | الاستراتيجية
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة |
وان تو مانيج موجه الى: |
|
|
|
|
| ● سوسن - الصومال | الاحتمالات | "هذا الكلام في الاحتمالات نحن مااخذنا" |
| ● مجاهد حمايل - فلسطين | تعليق | "كنت احب ان اجد في هذة الرابطة اسألة وتدريبات يمكن ان يستفيد مكنها الدارس " |