[سنترليزأيشن] [دسنترليزأيشن] ؟ وصف
تنظيم يضطرّ جعلت استراتيجيّة وقرار عملى. أين وب من سوفت هذا قرارات كنت جعلت ؟ و: كيف سوفت الالهيكل التنظيمى كنت كيّفت ؟ [سنترليزأيشن] [دسنترليزأيشن] اثنان طرق مضادّة أن ينقل اتخاذ القرار قوة وأن يغيّر ال الهيكل الوظيفى التنظيمات وفقا لذلك.
[سنترليزأيشن]:
- تعريف: العملية من [ترنسفرّينغ] ويعيّن اتخاذ القرار سلطة إلى مستوى اعلى من [أرغنيزأيشنل هيررك].
- في يركّز تنظيم ، تحرّكت الاتخاذ القرار يتلقّى يكون إلى مستوى اعلى أو صفوف من التنظيم ، مثل [هد وفّيس] ، أو مركز مؤسسة.
- ركّزت معرفة ، معلومة وأفكار في الأعلى ، وقرارات سقطت نزولا إلى التنظيم.
- ال مدى المراقبة ال المديرالمديرونالمديرةالمديرات نسبيّا واسعة ، وهناك نسبيّا كثير صفوف في التنظيم. قارنت: فول.
[دسنترليزأيشن]:
- تعريف: العملية من [ترنسفرّينغ] ويعيّن اتخاذ القرار سلطة إلى مستويات اقل من [أرغنيزأيشنل هيررك].
- في يبطل تنظيم ، تحرّكت الاتخاذ القرار يتلقّى يكون إلى مستويات اقل أو صفوف من التنظيم ، مثل تقسيمات ، فروع ، أقسام أو فرع تابع.
- يتدفّق معرفة ، معلومة وأفكار من القعر إلى الأعلى من التنظيم.
- ال مدى المراقبة ال المديرالمديرونالمديرةالمديرات نسبيّا صغيرة ، وهناك نسبيّا قليل من صفوف في التنظيم ، لأنّ هناك يكون كثير حكم ذاتيّ في الرتب اقلة.
ثلاثة أشكال اللامركزيّة
- تخفيف. الشكل ضعيفة لامركزيّة. اتخاذ القرار أعدت سلطة أن يخفّض أو مستويات إقليميّة من ال نفسه تنظيم مركزية.
- وفد. أكثر شكل واسعة لامركزيّة. من خلال وفد المسؤولية لاتخاذ القرار تحولتة إلى تنظيمات [سمي-وتونومووس] لا كلّيّة يضبط بالتنظيم مركزية ، غير أنّ أخيرا مسؤولة إلى هو.
- إنحدار. نوع ثالثة لامركزيّة إنحدار. السلطة لاتخاذ القرار تحولتة تماما إلى [أرغنيزأيشنل ونيت] مستقلّة.
قدرات من [سنترليزأيشن]. صفة
قدرات من [دسنترليزأيشن]. صفة
- فلسفة/توكيد فوق: اسفل اعلى ، سياسيّة ، ثقافيّة ويعلم علم حركة.
- اتخاذ القرار: ديموقراطيّة ، مشاركة ، مفصّلة.
- تغير نظاميّة: يطراة من تفاعلات ، علم حركة نظاميّة.
- تنفيذ: تطوّريّة ، طارىءة. مرنة أن يكيّف إلى ثانويّة إصدارات وتغيرات.
- مشاركة ، مسؤولية. مخاطر اقل من لم يخترع هنا تصرف.
أضف لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤال
Centralization and Decentralization المجموعة ذات الاهتمام المشترك
Centralization and Decentralization تعلم & احداث
معلومات أفضل؟
قد تحتوى خدمات الموقع على احدى المعلومات الاضافية التالية و الخاصة بكل طريقة:
- لمحات الخبراء و مستندات فى الادارة - معلومات اضافية
- اخبار و ملفات تصوير فيديو لهذه الطريقة - معلومات اضافية
|
قارن مع [سنترليزأيشن] [دسنترليزأيشن]: Parenting Advantage ميزة الاحتواء | Parenting Styles أساليب الاحتواء | Core Competence Hamel Prahalad لب الكفاءة لهامل بريهلد | الهيكل الوظيفى | 14 مبادئ الالادارة | Bases of Social Power أسس القوة الاجتماعيّة | Growth Phases أطوار النموّ | Organizational Configurations التشكيلات التنظيمية | Acquisition Integration Approaches مناهج تكامل الاستحواذ | Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال | Chaos Theory نظرية الفوضى
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | اتخاذ القرار و التقييم | المعرفة و الادارة الغير محسوسة | القيادة | الاستراتيجية
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|