Four Dimensions of Relational Work الاربعة ابعاد بعلاقات العمل
لبتلر و وارلدروب

التأثير ، مرونة الشخصية ، الإبداع فى العلاقات و قيادة الفريق. شرح الأبعاد الاربعة بعلاقة العمل لبتلر و واردلوب 04 - عربى

ان الأبعاد الاربعة بعلاقة العمل لبتلر و واردلوب قد عرضت ضمن دورية هارفارد للاعمال فى يونيو 2004 و طبقا لبتلر و واردلوب فالعلاقات الشخصية بصفة عامة حرجة باى من مساحات الاعمال

أساسيّا ، المديرين يستطيعوا تعزّيز الإنتاجية بواسطة:

توظيّف الاشخاص المناسبة.
خلق افضل المهام الوظيفية
مكافئة الاداء بالطريق المناسب.
تروّيج تنمية المهن .

ليس عجبا ان معظم المديرين يظنون بانفسهم ان الاخرين لديهم نظرة حسنة تجاهم بفضل حسن علاقتهم مع الناس رغم أنّ هذا يبدو واضحا ، فان ولدرووب وبتلر قد عرضوا بان الشخص يجب ان يفرق بين الاربعة انواع من العلاقات و المهارات الشخصية:

ان الأبعاد الاربعة بعلاقة العمل هم

التأثير: المحترفون المتمتعون بالتنمية و مد المحيط الخاص بهم من تأثير شخصيتهم. فهم يتمتعون في الإقتناع ، المفاوضة والقوة من قبض معلومات قيّمة وأفكار. هذا يبدو واضحا بالمديرين ، مديرى التسويق ، المفاوضين و صانعى صفقات الاندماج و الاستحواذ.
المرونة الشخصية اناس لديهم القدرة و بتمعن التوفيق بين شخصياتهم و مواقف العمل فهم يركزون على خبرات الاخرين و عادة بهدوء وبحرص ليحافظوا على الالتزام فى الزمالة وادارة المشاريع بدون مشاكل. بهذا الاسلوب فيحفظوا التزام الزملاء والعمل معا لادارة المشروع بهدوء. نموذج مديرى الموارد البشرية .
الإبداع فى العلاقات : اناس لديهم القدرة بالاتصال مع المجموعات من خلال القدرة الشفهية و المرئية نموذج مديرى العلامة التجارية و الدعاية .
مهارة قيادة الفريق : هؤلاء يريدوا مشاهدة الاخرين و التفاعل معهم هم يحبّون الادارة و العمل مع أفراد ذوو طاقة عالية و تعمل فى مناخ خدمى حامى . نموذج مديرى البرامج و خدمات وحدات التوصيل المباشرة .

هذه الأبعاد الاربعة بعلاقة العمل غير منفصلة فالشخص يمكن ان تكون لديه اهتمام كبير و مهارة في منطقتين او اكثر او ليس اى منهم كما انه الاهتمام ببعد واحد بعد يمكن ان يضر مناطق أخرى او احد الانشطة الاخرى

كلّ 4 أنواع من علاقة العمل تساهم إلى الخط الاخير , تمويل رأس المال و راس المال الفكرى و تجب مكافاتها. بعض الانواع من الناس حسّاسة إلى نوع محدد و هى ليست المكافآت الماليّة. مديرى الادارة العليا التى تعمل ضمن استراتيجيات المنشاة و الاداء المالى فننصحهم أن يبقوا بشكل كاف منتبهة إلى العلاقات بالعمل : استراتيجية الاعمال تبقى جيّدة طالما بقيت القدرة للاشخاص وفرق العمل قادرة على حملها …

كتاب: Timothy Butler Ph.D., James Waldroop Ph.D. - Discovering Your Career in Business -