Business Process Modeling (Моделирование бизнес процессов)
Simulation (Имитационное моделирование)

Объяснение бизнес-моделирования процессов посредством имитации. - Русский

Что такое Бизнес-моделирование?

Определение подходящей области для измений и улучшений первостепенно для общего успеха организации. Опасность внедрения изменений по улучшению бизнес процессов без ясного понимания какое влияние эти изменения оказывают на все процессы может быть существенной. Поэтому необходимы инструменты, чтобы помочь менеджерам правильно понять бизнес процессы и как изменения в этих процессах повлияют на всю компанию.

Метод бизнес-моделирования - это метод для моделирования бизнес процессов. Бизнес модели обеспечивают способы выражения бизнес процессов или стратегий с точки зрения экономической деятельности и совместного поведения, так что мы можем лучше понять бизнес процесс и участников этого процесса. Модели полезны для документирования, понимания сложности и передачи сложности. Посредством документирования бизнес процессов с различных аспектов, бизнес модели могут помочь менеджерам понять свою рабочую среду.
 

Программное обеспечение моделирования

С помощью программного обеспечения имитационного моделирования менеджеры могут понять свои бизнесы-процессы как никогда раньше. Этот тип программного обеспечения может показать трудовой процесс через систему использования диаграмм. Это позволяет менеджерам ясно увидеть где могут быть проблемы и дать указания как их исправить. Как только проблемные участки определены, программное обеспечение можно использовать для того, чтобы изменить любой параметр, который пожелает пользователь . Произведите имитацию еще раз и сразу же обратите внимание на последствия изменений. Таким образом, компании могут изменить свои бизнес-процессы в компьютерной среде, без риска дорогих просчетов в реальности, используя метод проб и ошибок.
 

Бизнес-моделирование и Исследование операций

Имитационное моделирование хозяйственной деятельности берет начало от исследований операций в 1950-х. С появлением все более дешевых и быстродействующих компьютеров и все более удобного для пользователя программного обеспечения, методы бизнес-моделирования теперь позволяют также нетехническим менеджерам испробовать различные варианты или сценарии для оказания содействия в процессе принятия решений.

Другим фактором, который внес вклад в увеличение применения метода бизнес-моделирования, является повышение динамики перемен в бизнесе. Недостаточно времени для того, чтобы испробовать новые продукты в реальном времени и исправить ошибки, как только они произошли, что часто весьма дорого.

Типичные способы использования Business Modeling (Бизнес-моделирования) и Simulation (Имитационного моделирования):

• Финансовое планирование, квантификация влияния деловых решений на баланс активов и пассивов и отчет о прибылях и убытках .
• Risk Management (Управление рисками), определение, измерение и управление балансом между доходностью и определенными типами рисков.
• Прогнозирование, анализ исторических данных и их использование для предсказания будущих сценариев и тенденций.
• Business Process Modeling (Моделирование бизнес процессов), описание процессов, задач и стадий процессов в визуальном представлении к требуемым ресурсам.

Книга: Manuel Laguna, Johan Marklund - Business Process Modeling, Simulation, and Design -

Книга: Bernard P. Zeigler - Theory of Modeling and Simulation -

Моделирование и Имитационное моделирование Форум

Добавить ваш комментарий

Моделирование и Имитационное моделирование Специальная группа по интересам

Моделирование и Имитационное моделирование Образование & Мероприятия

Добавить ссылку на эту страницу

Скопировать и добавить этот код на вашу страницу:

Сравните также: Game Theory (Теория игр)  |  Strategy Dynamics (Динамика стратегии)  |  Operations Research (Исследование операций)  |  Enterprise Architecture (Архитектура предприятия)  |  Value Stream Mapping (Систематизирование потока ценности)

Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Процесс принятия решений и Оценка  |  Финансы и Инвестиции  |  Маркетинг  |  Стратегия  |  Цепочка поставок и Качество

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента