Wat is Bedrijfsintelligentie? Definitie
Bedrijfs Intelligentie (BI) beoogt betere zakelijke besluiten te nemen door het gebruik van een brede categorie van Management Informatiesystemen, toepassingen en technologieën die gegevens verzamelen, opslaan, analyseren en ontsluiten. BI gebruikt tijdige en nauwkeurige informatie om besluiten te nemen.
Typische BI activiteiten
BI activiteiten omvatten in het bijzonder: ondersteuning van de besluitvorming, zoeken en rapportage, online analytische verwerking, statistische analyse, forecasting en datamining. BI omvat de systemen die bedrijven helpen om te begrijpen wat het bedrijf succesvol maakt, en om het toekomstige effect van huidige besluiten te voorspellen. Deze systemen spelen een belangrijke rol in het strategische planningsproces van bedrijven.
|
|
Typische Toepassingen van Business Intelligence
Typische BI-systemen zijn: klantprofilering, analyses van marktmandjes, anti-witwassen van geld, anti-fraude, analyses van klantcontacten, marktsegmentatie, credit scoring, productwinstgevendheidsanalyses, voorraadmutaties en ook bepaalde aan risico gerelateerde toepassingen.
Business Intelligence software
BI software levert betere stuurinformatie op voor managers, en stelt hen in staat hen om betere zakelijke besluiten te nemen, welke uiteindelijk leiden tot verhoogde aandeelhouder- en stakeholderwaardecreatie. BI systemen spelen een belangrijke rol in het strategische planningsproces van het bedrijf.
|
 |
Bedrijfsintelligentie Special Interest Group
Bedrijfsintelligentie Educatie & Evenementen
Maak een link naar deze pagina
Kopieer en plak deze code in uw webpagina:
Meer informatie?
12manage Premium biedt mogelijk de volgende extra informatie over Bedrijfsintelligentie :
- Expert Tips en Management Papers - Meer info
- Nieuws en Video's over deze methode - Meer info
|
Vergelijk BI met: Activity Based Costing | CSFs and KPIs (KSFen en KPIs) | Balanced Scorecard | Performance Management (Prestatiemanagement) | Beyond Budgeting
Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie | Besluitvorming & Waardering | Kennis & Ontastbare Zaken | Strategie
Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie
|
|
|