Theory of Mechanistic and Organic Systems [기계적 시스템 및 유기적 시스템 이론]
(Burns 의 스토커)

조직 형태를 적합한 조건에 맞추기. Burns와 Stalker의 기계적 시스템 및 유기적 시스템 이론의 설명. ('61) - 한국어

기계적 시스템 및 유기적 시스템 이론을 통해 Tom Burns와 G.M. Stalker는 조직의 형태가 특정한 환경의 변화와 안전성에 적응하는 것을 이해하는 방법을 제공하였다. "The Management of Innovation"라는 매우 유명한 책에서 Burns와 Stalker는 다음과 같은 기계적인 시스템과 유기적 시스템의 특성을 제공하였다.

	기계적 조직형태와 관리 시스템	유기적 조직형태와 관리 시스템
적합한 조건	안정적	변화중
*업무의 분배*	전체적으로 관심이 되는 문제와 과제에 대해 전문적으로 차별화된 기능적 업무들은 세분화된다.	본질적으로 전문적인 지식과 경험을 일반적인 업무로 분배.
개인적인 업무의 본질	각각의 개인적인 업무에 대해 추상적. 전체적인 관심사와는 다소 구별되는 기술과 목적으로 추구된다. 예를들면 기술자들은 관심사의 목적을 성취하는 것보다는 수단의 기술적인 개선을 추구하는 경향이 있다.	개인의 작업에 대해 현실적. 관심사의 전체적인 상황에 의해 설정된 것으로 여겨진다.
*누가 업무를 정의하고 재정의하는가*	위계구조상 각 수준에서 주요업무중에서 각자 자신의 전문적인 분야와 관련되어 있는 것을 관찰할 책임이 있는 직계상사에 의해 구별된 성과의 조정.	다른 사람과의 상호 작용을 통해 개인적인 업무의 조정 그리고 지속적인 재정의.
업무 범위	권리와 의무의 정확한 정의와 각각의 기능적인 역할에 따른 기술적인 방법.	한정된 분야의 권리, 의무, 방법으로서 책임의 방치(누군가의 책임으로 문제를 배치하지 않을 수 있다).
*작업의 일치를 어떻게 확신하는가.*	권리와 의무 그리고 방법을 기능적인 위치의 책임으로 전환.	어떠한 기술적인 정의를 초월하는 관심사에 대한 몰입의 확산.
통제, 정부 및 통신의 구조	위계구조적, 계약적.	네트워크, 추정된 이익 공동체.
*지식의 위치.*	구별된 업무의 최종 조정과 그것과 관련된 평가가 이루어지는 위계구조의 상부에서 실제의 지식을 배타적으로 위치시킴으로서 위계구조를 강화.	전지전능함이 더이상 최상의 관심사가 되지 않는다; 지금 현재 이곳의 기술적이거나 상업적인 성격에 관한 지식은 네트워크의 어느 곳에든 위치될 수 있다.
*관심사의 구성원간의 커뮤니케이션*	수직적인 커뮤니케이션; 예를 들면 상사와 부하.	횡적 의사소통 ; 예를 들면 다른 지위의 사람들간 명령보다는 협의와 비슷한.
*운영과 작업 행동에 대한 거버넌스*	상사에 의한 지시와 결정.	지시와 결정보다는 정보와 조언.
가치	구성원의 조건으로서 관심사에 대한 성실과 상사에 대한 복종을 주장.	관심 업무와 물질적 발달 및 확장에 대한 기술적 정신(technological ethos)에 대한 몰입은 성실과 복종보다 더욱 더 높게 평가된다.
권위	일반적인 것보다는 내적인 지식, 경험과 기술에 따르는 더 큰 중요성과 권위.	중요성과 권위는 기업외부의 산업적, 기술적, 그리고 상업적인 환경에 유효한 전문성 및 소속가입과 붙어있다.