Management - 12manage

Break-even Punt
Break-even Analyse

Berekening van het punt waarop de wixz  nsten de verliezen evenaren. Verklaring van de Break-even Punt Analyse. - Nederlands

Het Break-even Punt is, in het algemeen, het punt waarop de winsten de verliezen evenaren. Een break-even punt geeft aan op welke moment een investering een positieve opbrengst zal genereren. Het punt waarop de verkopen of de omzetten gelijk zijn aan de uitgaven. Of ook: het punt waarop de totale kosten gelijk zijn aan de totale omzetten. Op het break-even punt is er geen winst of verlies gemaakt. Dit is belangrijk voor iedereen die een bedrijf heeft, aangezien het break-even punt de ondergrens van winst is wanneer de prijzen en de marges zijn bepaald.

 

Het bereiken van Break-even nu verdient niet de verliezen terug die zijn opgelopen in het verleden. Ook bouwt het geen reserve op voor toekomstige verliezen. En tenslotte levert het ook geen opbrengst op op uw investering (de beloning voor blootstelling aan risico).

 

De break-even methode kan op een product, op een investering, of op de operaties van een volledig bedrijf worden toegepast en wordt ook gebruikt in de optiewereld. In het geval van opties, is het Break-even Punt de marktprijs welke een aandeel voor optiekopers moet bereiken om een verlies te vermijden bij uitoefening. Voor een Call, is het de uitoefeningsprijs plus de betaalde premie. Voor een Put, is het de uitoefeningsprijs minus de betaalde premie.

 

De relatie tussen vaste kosten, veranderlijke kosten en opbrengsten

Een break-even analyse is een nuttig hulpmiddel om de relatie tussen vaste kosten, veranderlijke kosten en opbrengsten te bestuderen. Het Break-even Punt bepaalt wanneer een investering een positieve opbrengst zal genereren. Het kan grafisch of met eenvoudige wiskunde worden bekeken. Een break-even analyse berekent het volume van productie bij een bepaalde prijs welke noodzakelijk is om alle kosten te dekken. Een break-even prijsanalyse berekent de prijs die noodzakelijk is op een bepaald niveau van productie om alle kosten te dekken. Om te verklaren hoe break-even analyse werkt, is het noodzakelijk om de volgende kostenbegrippen te definiëren.

Vaste kosten die worden gemaakt na het besluit om een economische activiteit te starten, zijn niet direct gerelateerd met het niveau van productie. Vaste kosten omvatten, maar zijn niet beperkt tot, waardevermindering op materiaal, rentelasten, belastingen en algemene overheadkosten. De totale vaste kosten zijn de som van alle vaste kosten.

Veranderlijke kosten veranderen in directe relatie tot het volume van de output. Zij kunnen de kosten van de verkochte goederen of productiekosten omvatten, zoals arbeid en elektriciteitskosten, voeding, brandstof, veterinair, irrigatie, en andere kosten die direct zijn gerelateerd aan de productie van goederen of aan een investering in een kapitaalgoed. De totale veranderlijke kosten (TVC) zijn de som van de veranderlijke kosten voor het gespecificeerde niveau van productie of output. De gemiddelde veranderlijke kosten zijn de veranderlijke kosten per eenheid van output of van TVC gedeeld door de eenheden van output.

De break-even punt analyse moet niet verward worden met de Terugverdientijd, de tijd die het vergt om een investering terug te verdienen.

 

Bekeken vanuit een waardesturingsoogpunt, zou het break-even punt als dat niveau van Operationele Winst moeten worden gedefiniëerd waarop het bedrijf/de investering precies de minimum aanvaardbare Rate of Return verdient, namelijk zijn totale kosten van kapitaal.

 

De berekening van het Break-even Punt

De berekening van BEP kan worden gedaan gebruikmakend van de volgende formule:


BEP = TFC / (SUP - VCUP)


waar:

  • BEP   = break-even-point (eenheden van productie)
  • TFC    = totale vaste kosten,
  • VCUP = veranderlijke kosten per eenheid van productie,
  • SUP   = verkoopprijs per eenheid van productie.

Voordelen van Break-even Analyse

Het belangrijkste voordeel van een break-even analyse is dat deze de relatie tussen kosten, productievolume en opbrengsten verklaart. Dit kan nog worden uitgebreid om te tonen hoe veranderingen in de verhouding tussen vaste kosten en veranderlijke kosten, in goederenprijzen, of in omzetten, de winstniveaus en de break-even punten zullen beïnvloeden. Break-even analyse is vooral zinvol wanneer deze wordt gebruikt met gedeeltelijke budgettering of capital budgeting technieken. Het belangrijkste voordeel van het gebruiken van de break-even analyse is, dat het de laagste hoeveelheid economische activiteit aanwijst, welke noodzakelijk is om verliezen te voorkomen.

 

Beperkingen van break-even analyse

  • Het is het meest geschikt voor de analyse van één product tegelijkertijd;
  • Het kan moeilijk zijn om kosten als volledig variabel of als volledig vast te classificeren; en
  • Er kan de neiging bestaan om break-even analyse te blijven gebruiken nadat de kosten- en inkomensfuncties zijn veranderd.

Boek: Marcell Schweitzer - Break-Even Analyses: Basic Model, Variants, Extensions -

 

Break-even Analyse Forum

Recent Commentaar van Gebruikers
Jasper Goossens - Nederland Variabiliteit van de kosten "De tweede beperking van de Break-Even Analyse kan (deels)opgeheven worden door onder een gegeven beladingsgraad een variabiliteits percentage van de kosten te quantificeren. Met andere woorden,er kan gesteld worden dat bij een normale beladingsgraad van bijvoorbeeld 85% bepaalde kosten slechts voor 75% Variabel zijn, hiermee kan bij afwijkende werkelijke belading toch het vaste deel van deze kosten berekend worden, om zodoende toch de werkelijk te dekken vaste kosten te berekenen."    -22

Break-even Analyse Special Interest Group



Break-even Analyse Educatie & Evenementen



Maak een link naar deze pagina

Kopieer en plak deze code in uw webpagina:

 

Meer informatie?

12manage Premium biedt mogelijk de volgende extra informatie over Break-even Analyse :

        - Expert Tips en Management Papers - Meer info

        - Nieuws en Video's over deze methode - Meer info

 

Vergelijk met het Break-even Punt met: CFROI Economic Value Added Cost-Benefit Analysis (Kosten-Baten Analyse) Free Cash Flow (Vrije Kasstroom) Net Present Value (Netto Contante Waarde)

 

Keer terug naar Management Discipline: Besluitvorming & Waardering Financiën & Investeren Marketing Supply Chain & Kwaliteit

 

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

 

 

Auteursrecht 2008 12manage - E-learning community over management. V10.0 - Laatst bijgewerkt op: 2008-03-25. Alle namen zijn tm van hun eigenaren.