OODA Loop
(John Boyd)

Centro de Conhecimento

   

Guerra da informação. Explanação de OODA loop de John Boyd.

Índice

  1. Resumo
  2. Fórum
  3. Melhores Práticas
  4. Expert Tips
  5. Recursos
  6. Imprimir

OODA Loop (observe, oriente, decida, e ato) é um conceito da estratégia da informação para a guerra da informação desenvolvida pelo coronel John Boyd (1927-1997). Embora o modelo de OODA seja criado claramente para finalidades militares, os elementos da mesma teoria podem também ser aplicados à estratégia de negócio. Boyd desenvolveu a teoria baseada em his uma experiência mais adiantada como um piloto do lutador e um trabalho na maneabilidade da energia. Usou-a inicialmente explicar a vitória no combate air-to-air, mas nos últimos anos de sua carreira expandiu sua teoria OODA loop em uma estratégia grande que derrotasse um paralysis do inimigo estratègica perto - psicológico -.


Boyd emfatizou que a estratégia deve sempre revolver em torno de mudar o comportamento do inimigo, não annihilating suas forças. A paralela entre idéias de Boyd e o masterpiece de Sun Tzu, “a arte da guerra”, é óbvia. Boyd e Sun Tzu advogam as idéias da harmonia, do deception, do swiftness e da fluidez da ação, da surpresa, do choque, e de atacar a estratégia do inimigo.


O coronel Boyd viu o inimigo (e ourselves) como um sistema que agisse com um processo de tomada de decisão. Este processo de tomada de decisão é baseado em observações do mundo em torno dele. O inimigo observará circunstâncias do unfolding e recolherá a informação exterior a fim orientar o sistema às ameaças percebidas. Boyd indica que a fase da orientação de loop é a etapa a mais importante, porque se o inimigo perceber as ameaças erradas, ou entender mal o que está acontecendo nas circunstâncias em torno dele, a seguir orientará pensar his (e forças) em sentidos errados e fará finalmente decisões incorretas. Boyd disse que este ciclo da tomada de decisão poderia se operar em velocidades diferentes para o inimigo e sua própria organização. O objetivo deve ser terminar seu processo OODA loop em um tempo mais rápido do que o inimigo, e fazer exame da ação para alongar loop do inimigo. Um tenta conduzir muitos mais laços “interior” loop do inimigo, fazendo com que o inimigo seja incapaz de reagir a qualquer coisa que lhe está acontecendo.


O coronel Boyd indicou que loop do inimigo pode ser alongado com uma variedade dos meios. O alvo de Boyd é gerar “non-coopera” centros de gravidade para o inimigo com a ambigüidade, o deception, as circunstâncias da novela, as manobras transientes rápidas, e o uso da idéia do Sol-Tzu's de Cheng e de Ch'i. Isolando os centros do inimigo de gravidade e desenvolvendo o mistrust e a coesão dentro do sistema (que faz os “non-cooperative”), a fricção será aumentada extremamente, o paralysis no sistema ajustar-se-á dentro, e o inimigo desmoronará finalmente. Atacando o processo do pensamento do inimigo/concorrente, seus morale e processo de decisão podem ser quebrados.


Livro: Sun Tzu, Gary Gagliardi - The Art of War -

Livro: Carl Von Clausewitz - On War -


Fórum de OODA Loop
  Books on Boyd and his OODA Concept
'The Mind of War' and 'The John Boyd Roundtable' are some other books talking about Boyd theories and the OODA Loop concept.
The best biography about Boyd is by Robert Coram named 'Boyd: The Fighter Pilot Who Changed the Art of War'....
     
 
  OODA Loop in Education / Schools
Can anyone illustrate the use of OODA Loop in any school situation?...
     
 
  OODA Loop = Competitive Intelligence
In other words, competitive intelligence is: observe, orient, decide and act....
     
 
  OODA Loop & John Boyd
Orientation also involves probing for new information and looking for parallels in other areas of knowledge. It is extremely effective in emotionally charged situations like divorce. Boyd’s strategy theory is surprisingly simple yet applicable across...
     
 
  OODA & Adaptive Enterprise
I was surprised not to see anything about Stephan Haeckel's Adaptive Enterprise concept, advanced in late 1990s. He was head of IBM's Advanced Business Institute and now runs a consulting company focused on embedding an OODA loop into major organisat...
     
 

OODA Loop Grupo de Interesse Especial


Grupo de Interesse Especial

OODA Loop Educação & Eventos


Encontre Treinamentos, Seminários e Eventos


Melhores Práticas - OODA Loop Premium

Expert Tips (ENG) - OODA Loop Premium
 

Weaknesses of the OODA-Loop

Rousseau and Breton identify some limitations of the OODA Loop as developed by Boyd. These limitations and weaknesses are listed below:
- The OOD...
Usage (application): Limitations of OODA
 
 
 

An Improved Version of the OODA-loop with Feedback and -forward Loops

Rousseau and Breton developed an extended version of the OODA-loop in order to remove some of its weaknesses. M-OODA (short for Modular OODA loop). Th...
Usage (application): OODA-loop, Complex Decision Support, Defense, Best Practices
 
 

Recursos - OODA Loop Premium
 

Notícias

Ooda Loop
     
 

Notícias

Ooda Boyd
     
 

Vídeos

Ooda Loop
     
 

Vídeos

Ooda Boyd
     
 

Apresentações

Ooda Loop
     
 

Apresentações

Ooda Boyd
     
 

Mais

Ooda Loop
     
 

Mais

Ooda Boyd
     

Compare com OODA Loop de John Boyd:  Deming Cycle  |  Organic Organization  |  Business intelligence  |  Force Field Analysis  |  Scenario Planning  |  PEST analysis  |  Análise do SWOT  |  System Dynamics  |  Simulation


Retorne a o centro de a gerência: Comunicações e Habilidades  |  Conhecimento e Ativos Intangíveis  |  Liderança  |  Estratégia


Mais Métodos, Modelos e Teorias de Gestão

Special Interest Group Leader

Seu nome aqui


Boyd OODA loop

A carta adaptou-se de Chester W. Richards, “uma espada rápida, Elusive: Que se Sun Tzu e John Boyd fizerem uma revisão da defesa nacional”,

Centro para a informação da defesa, fevereiro 2003, 22.


Sobre o 12manage | Publicidade | Link para nosso website | Privacidade | Condições
Copyright 2016 12manage - O caminho mais rápido para o sucesso executivo. V14.1 - Última atualização 4-12-2016. Todas as marcas são registradas por seus donos.