経営- 12manage

OODA Loop
(ジョンBoyd)

情報戦い。 ジョンBoydのOODA loopの説明。 - 日本語

OODA Loopは(、および行為観察しなさい、方向づけなさい、決定しなさい)大佐がジョンBoyd (1927-1997年)開発する情報戦いにとっての情報作戦の概念である。 OODAモデルが軍事的目的のために明らかに創造されたが、同じ理論の要素はまた経営策に加えることができる。 Boydは戦闘機のパイロットとして彼のにより早い経験基づいて理論をおよびエネルギー操縦性の仕事開発した。 彼は最初に空対空戦闘の勝利を説明するのにそれを使用したが彼のキャリアの最後の年に敵の-心理-まひ状態を戦略的に敗北させる総合戦略に彼のOODA loopな理論を拡大した。

 

Boydは作戦が彼の力を全滅させない敵の行動の、変更のまわりで常に回転するべきであることを強調した。 BoydのSun Tzuの考えと傑作間の平行は、「戦争の芸術」、明らかである。 BoydおよびSun Tzuは両方行為、驚き、衝撃、および敵の作戦を攻撃することのハーモニー、詐欺、swiftnessおよび流動率の考えを支持する。

 

Boyd大佐は決定の作成プロセスによって機能しているシステムとして敵(および私達自身を)見た。 この決定の作成プロセスはそれのまわりの世界の観察に基づいている。 敵は展開の情況を観察し、感知された脅威にシステムを方向づけるために外情報を集める。 Boydは敵が間違った脅威を感知するか、または起こっていること彼のまわりで環境で誤解すれば、彼は間違った方向の彼の(考えおよび)力を方向づけ、最終的に不正確な決定をするのでloopのオリエンテーション段階が最も重要なステップである示す。 Boydは意思決定のこの周期が敵およびあなた自身の構成のための異なった速度で作動できると言った。 目的はあなたのOODA loopなプロセスを敵より速いテンポで完了し、敵のloopを延ばすために処置をとることべきである。 1つは彼に起こっている何でもに反応してなく敵をする敵のloopもっとたくさんのループ「内部」を行なうことを試みる。

 

Boyd大佐は敵のloopが色々な平均によって延ばすことができる示した。 Boydの目標はチェンおよびCh'iの日曜日Tzu'sの考えのあい昧性、詐欺、新しい情況、速く一時的な操縦および使用によって非協力する」敵のための「発生すること重心である。 敵の重心隔離し、不信を開発することによっておよびシステム内の結合を(それらを「非協力に」する)、摩擦は非常に高められる、システムのまひ状態は置き、敵は最終的に倒れる。 敵/競争相手の思考プロセスの攻撃によって、彼の意気込および決定過程は粉砕することができる。

 

本: Sun Tzu, Gary Gagliardi - The Art of War -

本: Carl Von Clausewitz - On War -

 

OODA Loop Forum


OODA Loop Special Interest Group



OODA Loop Education & Events



Add a link to this page

Copy and paste this code to your web page:

 

 

ジョンBoydのOODA Loopをと比較した:  Deming Cycle Organic Organization business intelligence Force Field Analysis Scenario Planning PEST analysis がり勉の分析 System Dynamics Simulation

 

経営ハブに戻る: コミュニケーション及び技術 知識及びIntangibles リーダーシップ 作戦

 

より多くの方法、モデル、理論

OODA loopなBoyd

図表はチェスター w. Richardsから、「速く、逃げやすい剣適応した: Sun TzuおよびジョンBoydが国防の検討を」したら何、

国防情報資料、2003年、22 2月のための中心。

 

 

 

Copyright 2008 12manage - E-learning community on management. V10.0 - Last updated: 2008-03-25. All names tm by their owners.