Belbin Team Roles

Utföraren

Utföraren är en uppgifts-fokuserad ledare som har ett överflöd på energi och som har en stark motivation till att åstadkomma saker och som är tävlingsinriktad, där vinna är det som gäller. Utfäraren är förpliktigad till att nå resultat och kommer att ”få med sig” de andra till att uppnå gruppens syfte och mål.

Han eller hon kommer att utmana, argumentera för eller emot och kommer att visa på aggressivitet i sin strävan efter att nå måluppfyllelsen. Två eller tre utförare i en grupp kan leda till  konflikter, förvärra situationen och interna strider.

Implementeraren

Implementerare är medvetna om de yttre förpliktelserna och disciplinerade, samvetsgranna och har en bra självbild. De anses att vara svåra att rubba och praktiska och förtroendefulla och toleranta och respekterar etablerade traditioner. De karakteriseras av liten ängslan och kommer att arbeta för gruppen genom ett praktiskt och realistiskt handlande. Implementerarna figurerar påfallande ofta i positioner med ansvar i större organisationer. De tenderar till att göra de jobb som andra inte vill ta sig an och de gör ett gott arbete: till exempel och disciplinerar de anställda.

Avslutaren Slutföraren

Färdigställaren och slutföraren ger uppmärksamhet till detaljer, strävar efter att avsluta och göra det grundligt. De åstadkommer stadiga insatser och är konsekventa i sitt arbete. De är inte så intresserade av glamour och spektakulär framgång.

Ordföranden

(1981)

Koordinatorn (1988)

Koordinatorn är en person-orienterad ledare. Denna person litar på, accepterande, dominant och är förpliktigad till gruppens mål och målsättningar. Koordinatorn är en positiv tänkare som erkänner måluppfyllelse, kämparanda och ansträngningar hos andra. Koordinatorn är någon som är tillräckligt tolerant till alltid att lyssna till andra, men starkt nog till förkasta deras råd.

Kanske inte alltid står ut i en grupp och har vanligtvis inte det skarpaste intellektet.

Lagspelaren

Lagspelaren skapar användbara interventioner för att avstyra potentiell friktion och möjliggör för svåra karaktärer inom gruppen till att använda deras färdigheter till ett positivt slut. De ansar för att få lagandan övre och för att tillåta annan medlemmarna för att bidra i själva verket. Deras diplomatiska färdigheter tillsammans med deras känsla för humor är tillgångar till en grupp. De har vanligtvis färdigheter till att lyssna och att klara av knepiga personer och för att vara sällskapliga, känsliga och personorienterade.

De kan vara obeslutsamma i vissa krissituationer och motvilliga till att göra saker som kan skada andra.

Resursutredaren

Resursutredaren är den ledaren som aldrig är på sitt rum och om han skulle vara det så håller han på att ringa. Resursutredaren är någon som undersöker möjligheter och utvecklar kontakter. Resursutredaren är en god förhandlare som sonderar hos andra personer efter information och stöttar och plockar upp andras idéer och utvecklar dem. De karakteriseras av att vara sociala och entusiastiska och är bra på att förena arbete och undersöka resurser utanför gruppen.

Är vanligtvis inte själv källan till de ursprungliga idéerna.

Anläggaren

Anläggaren är en unik idéskapare som karakteriseras av högt IQ och inåtaeende och samtidigt som de också är dominanta och originella. Anläggaren är benägen till att använda radikala angreppssätt för att få gruppen att fungera och för att lösa problem. Anläggaren är mer engagerade kring de större frågeställningarna än med detaljerna.

Tenderar till att nonchalera praktiska detaljer och till diskussionslystnad.

Övervakaren Utvärderaren

Enligt modellen är detta en omdömesgill, försiktig, intelligent person med ett lågt behov att åstadkomma något. Övervakaren och utvärderaren bidrar särskilt vid avgörande beslut, därför att de är erfarna av att utvärdera olika konkurrerande förslag. Övervakaren och utvärderaren låter sig inte påverkas av känslomässiga argument, är seriösa, tar tid på sig för att komma till ett beslut på grund av ett behov av att tänka över situationen. De är stolta över att aldrig vara orättfärdiga.

Kanske visa sig lite torra och tråkiga och ibland även överdrivet kritiska. De som befinner sig på högre positioner är ofta övervakare och utvärderare.

Specialisten (1988)

De är ofta mycket inåtriktade och ivriga och tenderar till att vara energiska, hängivna och engagerade.

Målmedvetna och en brist på intresse i andra personers liv.