Gepland Gedragtheorie



Het veranderen van het gedrag van mensen. Verklaring van Gepland Gedragtheorie door Icek Ajzen. ('85)


  1. Samenvatting
  2. Forum
  3. Best Practices
  4. Expert Tips
  5. Hulpbronnen
  6. Afdrukken

De Theorie van Gepland Gedrag (TGG) van Icek Ajzen (1985, 1991) helpt om te begrijpen hoe wij het gedrag van mensen kunnen veranderen. TGG is een theorie die weloverwogen gedrag voorspelt, omdat gedrag kan worden gepland.

TGG is de opvolger van de gelijksoortige Theory of Reasoned Action (Theorie van Beredeneerde Actie) van Ajzen en Fishbein (1975, 1980). De successie was het resultaat van de ontdekking dat gedrag niet 100% vrijwillig en onder controle bleek te zijn. Dit resulteerde in de toevoeging van gepercipieerde gedragscontrole. Met deze toevoeging werd de theorie de Theorie van Gepland Gedrag genoemd.

De drie overwegingen van de Theorie van Gepland Gedrag

In het kort, volgens TGG, wordt menselijke actie geleid door drie soorten van overwegingen:

  1. Gedragsovertuigingen. Dit zijn overtuigingen over de waarschijnlijke gevolgen van het gedrag.

  2. Normatieve Overtuigingen. Dit zijn overtuigingen over de normatieve verwachtingen van anderen.

  3. Controle Overtuigingen. Dit zijn overtuigingen over de aanwezigheid van factoren die de prestatie van het gedrag kunnen faciliteren, of kunnen belemmeren.

Het Gepland Gedragtheorie TPB van Ajzen De drie overwegingen van Ajzen zijn cruciaal in omstandigheden / projecten / programma's waarin het gedrag van mensen moet worden veranderd.

In hun respectieve aggregaties, produceren gedragsovertuigingen een gunstige of ongunstige houding ten opzichte van het gedrag, normatieve overtuigingen resulteren in gepercipieerde sociale druk of subjectieve normen, en controle overtuigingen leiden tot gepercipieerde gedragscontrole. In combinatie, leiden de houding ten opzichte van het gedrag, de subjectieve norm, en de perceptie van gedragscontrole, tot de vorming van een gedragsintentie. Als algemene regel, als de houding en de subjectieve norm gunstiger zijn, zal de waargenomen controle groter zijn, en de bedoeling van de persoon zou om het gedrag uit te voeren in kwestie sterker moeten zijn.

Resterende Gevolgen van vroeger op later Gedrag

Onlangs (2002), onderzocht Ajzen resterende gevolgen van vroeger op recenter gedrag. Hij kwam tot de conclusie dat deze factor inderdaad bestaat, maar niet kan worden toegeschreven aan gewenning, zoals vele mensen denken. Een evaluatie van bestaand bewijsmateriaal suggereert dat het resterende effect van afgelopen gedrag minder groot is, als de metingen van de intentie en het gedrag compatibel zijn. En het effect verdwijnt wanneer de bedoelingen sterk zijn en en goed gevormd, verwachtingen realistisch zijn, en specifieke plannen voor implementatie van de intentie zijn ontwikkeld.

Een onderzoeksproject in de reisindustrie resulteerde in de conclusie dat de vorige reiskeus slechts bijdraagt tot de voorspelling van later gedrag als de omstandigheden vrij stabiel blijven.

Voorbeeld: De Theorie van Gepland Gedrag van Ajzen kan helpen te verklaren waarom reclamecampagnes die slechts informatie verstrekken niet werken. Alleen kennis verhogen helpt niet veel om het gedrag te veranderen. Campagnes die zich richten op houdingen, gepercipieerde normen, en controle over het realiseren van de verandering of het kopen van bepaalde goederen, hebben betere resultaten.

Zo ook in management, zullen programma's die zich slechts richten op een verklaring van het belang van iets (kennisoverdracht) waarschijnlijk niet slagen. Eerder zou men mensen moeten overtuigen om hun intentie tot veranderen te veranderen, door veel aandacht aan hun houdingen, subjectieve normen en waargenomen gedragscontrole te geven.

Boek: Icek Ajzen, Martin Fishbein - Understanding Attitudes and Predicting Social Behavior -

Gepland Gedragtheorie | Theorie van Gepland Gedrag Forum
  Model Fishbein - Ajzen en Ase - Model van H. de Vries
Wie zou me informatie kunnen sturen over het model van Fishbein en het Ase - Model van Hein de Vries....
  How Customer Attitudes are Created
According to the Theory of Planned Behavior (TPB), behavioral beliefs produce a favorable or unfavorable attitude toward the behavior. The attitude toward the behavior (plus 2 other things) then leads to the formation of a behavioral intention.
  The Effects of Isolated Island Cultures on Change
I am a temporary resident in the South Atlantic researching Change Management in isolated cultures - anyone have any examples?
I've struggled with literature review and have been unable to find previous research. Thanks for your help....
  Your Success is Primarily Dependent on the Rationality of your Beliefs
Your response or reaction to any situation is governed by your thoughts, which, in turn, are governed by your belief system. Thus, your resulting action is an indirect consequence of your beliefs.
If you want a positive result, your belief syste...
  The Role of Irrationality (Affect and Emotions) in Planned Behavior
A frequently mentioned argument against the TPB is that the theory does not take into account sufficiently enough the cognitive and affective processes that often result in biased human evaluations and behaviour. It is concerned primarily with behavi...
  Three Components of an Attitude
Stephen P. Robbins and Timothy A. Judge, in their book 'Organizational Behavior' define an attitude as a predisposition or a tendency to respond positively or negatively towards a certain idea, object, person, or situation.
According to them, at...
  How to Apply the Theory of Planned Behavior in Work Safety
Safety in mining is of utmost importance and statistics show that the behaviour of people is part of the causes.
How can I apply the TPB to help change the behaviour from unsafe to safe?...
  Exceptions to Theory of Planned Behavior
Is there any known research about the exceptions of the Theory of Planned Behavior? Thanks for your tips......
  'Behaviourist' Management Theory?
What is meant by: 'Behaviourist Management Theory'? I will appreciate any information on this question. ...
  Three Levels in Theory of Planned Behaviour
The theory provides a framework for implementing change wherein 3 clear tiers (individual, group and organizational) can be identified and managed in order to achieve the desired change.
- At the individual level, we may be looking at the...
  Employee Maturity and Theory of Planned Behavior
If an employee is not mature enough to analyze his/her environment he/she may choose a totally wrong action.
Therefore it will be important to consider the person´s maturity to ensure the person will take an action that benefits the organization...
  Theory of Planned Behavior and Maslow
I have read some of the remarks here and am now wondering how TPB relates to Maslow's Hierarchy of Needs. Any ideas on this?...
  How to Apply TPB Theory in Marketing?
I'm not familiar with the theory here, but am wondering how its principles apply to marketing in the case where you are at a competitive disadvantage, and want to change your customer's behavior so that they consider you.
I get the point that g...
  Bahaviour is Natural
It is correct to assert that behaviour is "natural" inborn. The true behaviour only comes to light when there is a catalyst(s) like: oppression, lack, and character influence....
  How to Deal with Obstacles to Change?
Some of the biggest obstacles to change initiatives are fear of the unknown and safety in the known. Knowledge per se may not be enough to overcome the fear and propel one towards behaviour change. Conditions that make the status quo unbearable
  Planned Group Behaviour?
I wonder how dealing with group behaviour is different from individual change behaviour?
There is an 'energy' in groups which is capable of captivating an individual and bringing that individual into the group ethos, which the individual ...
  Is Planned Behavior Theory Still Valid?
I´m not sure about how much are important different behavioral theories in the present world in which all behavior concepts are changing dramatically, due to the special freedom given by modern media, such as fast communications by internet, s...
  Are you Planning your Behavior?
How many of us are having the opportunity to plan our behaviour, or time for it?...
  Sometimes we are Acting like Monkeys
Sometimes we find ourselves acting very similar to a monkey. We hold on to what we believe is our prize, our goal, our direction, and we won't let go for anything. No matter what changes might be going on around us, no matter what other ides o...

Gepland Gedragtheorie | Theorie van Gepland Gedrag Special Interest Group

Special Interest Group

Gepland Gedragtheorie | Theorie van Gepland Gedrag Educatie & Evenementen

Vind opleidingen, seminars en evenementen

Best Practices - Gepland Gedragtheorie | Theorie van Gepland Gedrag Premium
  POSITIVE Change Motivators
Attempting to change behavior based solely on information will not work. Many doctors try and fail to get their patients to make life-style changes (heart attack as example) solely on the facts and probability of death.
The unmotivated pa...

Expert Tips (ENG) - Theory of Planned Behavior Premium

Changing Habits / Attitudes of People

In their article “That’s the Way We (Used to) Do Things Around Here” (strategy+business, Spring 2011, Issue 62), Jeffrey Schwartz, Pablo Gaito and Dou...
Usage (application): Reframing Behavior

Katz Functionalist Theory of Attitudes

Obtaining insights into attitudes of customers is important for organizations, because attitudes influence customer behavior. An important theory on (...
Usage (application): Consumer Attitudes, Customer Attitudes, Buying Behavior, Advertising

Ineffective Behavior

There are many different forms or manifestations of ineffective behavior, such as
- Finding it difficult to say 'no'.
- Being a perfectionis...
Usage (application): Analyzing Manager, Employee or Self Behavior

The Influence of the Perceived Justice Climate on Employee Behavior

Priesemuth et al. (2013) investigated the effects of group-level perceptions of the justice climate within an organization on employee behavior and th...
Usage (application): Employee Behavior, Theory of Planned Behavior, Behavioral Beliefs, Normative Beliefs

4 Patterns of Behavior

According to Ajzen, behavior is based on the way people consider and react to 3 beliefs. Implicitely Ajzen seems to assume that people make rational d...
Usage (application): Behavior is not only based on Reasoning and Beliefs

Hulpbronnen - Gepland Gedragtheorie | Theorie van Gepland Gedrag Premium


Gepland Gedrag


Ajzen Gedrag


Gepland Gedrag


Ajzen Gedrag


Gepland Gedrag


Ajzen Gedrag


Gepland Gedrag


Ajzen Gedrag

Vergelijk met: Veranderingsfasen  |  Zes Benaderingen voor Verandering  |  Appreciatief Onderzoek  |  Positieve Deviatie  |  Vergelijking voor VeranderingKrachtenveldanalyse  |  Bases van Sociale Macht  |  Kerngroeptheorie  |  Herontwerpen van Bedrijfsprocessen  |  Kaizen  |  Change Management  |  Waardemanagement  |  Cultuurniveaus  |  Veranderen van Organisatieculturen  |  Framen (Inkaderen)  |  Attributietheorie  |  Cultuurtypes

Keer terug naar Management Discipline: Communicatie & Vaardigheden  |  Ethiek & Verantwoordelijkheid  |  Human Resources  |  Kennis & Ontastbare Zaken  |  Marketing

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader

U hier

Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage | Privacy | Gebruiksvoorwaarden
Auteursrecht 2016 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Laatst bijgewerkt op: 21-10-2016. Alle namen zijn tm van hun eigenaren.