ADL Matrix

Portfolio management que é baseado no Industry Life Cycle. Explanação do ADL Matrix. - Português

O ADL Matrix de Arthur D. pouco é um método de portfolio management.

O abordagem do ADL portfolio management usa uma avaliação da indústria e uma avaliação da força do negócio como suas dimensões. A medida da indústria é uma identificação do ciclo de vida da indústria. A medida da força do negócio é um categorization de SBU do corporaçõ em uma de cinco (seis) posições do competidor: dominante, forte, favorável, tenable, fraco (e non-viable). Isto rende uma matriz de 5 posições do competidor por 4 estágios do ciclo de vida. Positioning na matriz identifica uma estratégia geral.

Definindo a atividade na matriz do ADL

No abordagem do ADL Matrix, o strategist deve identificar negócios discretos encontrando comunalidades entre produtos e linhas de negócio usando os seguintes critérios como guidelines:

• Rivais comuns

• Preços

• Clientes

• Qualidade/estilo

• Substitutability

• Divestment ou liquidation

Avaliando o estágio do Industry Life Cycle no ADL Matrix

A avaliação do estágio do Industry Life Cycle de cada companhia é feita na base de:

• Parte de mercado do negócio,

• Investimento, e

• Lucratividade e fluxo de dinheiro.

Avaliando a posição do competidor no ADL Matrix

A posição do competidor de uma empresa é baseada em uma avaliação dos seguintes critérios:

• Dominante. Raro, frequentemente o resultado de um quase-monopólio ou liderança protegida.

• Forte. Uma companhia forte pode seguir uma estratégia sem demasiada consideração dos movimentos pelas companhias rivais.

• Favorável. A indústria é fragmentada. Nenhum líder desobstruído entre rivais mais fortes.

• Tenable. A companhia tem um niche, geográfico ou definido pelo produto.

• Fraco. O negócio é demasiado pequeno ser rentável ou sobreviver sobre o prazo. Fraquezas críticas.

LIMITAÇÕES

Algumas limitações sabidas do ADL Matrix são:

• Não há nenhum comprimento padrão do ciclo de vida.

• Determinar a fase atual do ciclo de vida da indústria é difícil.

• Os concorrentes podem influenciar o comprimento do ciclo de vida.

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