مصفوفة ارثر دى ليتل

مركز المعرفة

   

محفظة الادارة المبنية على دورة الحياة الصناعية. شرح مصفوفة ارثر دى ليتل.

محتويات

  1. ملخص
  2. المنتدى
  3. أفضل الممارسات
  4. Expert Tips
  5. المراجع
  6. الطباعة

مصفوفة ارثر دى ليتل من آرثر . هى طريقة لادارة المجموعة.


منهج ادارة المجموعة لارثر دى ليتل تستعمل لتقييم الصناعة و قوة العمل من خلال أبعاده. قياس الصناعة هو تعريف لدورة الحياة الصناعية. قياس قوة العمل هو إجراء لتصنيف وحدات العمل الداخلية للمؤسسة الى احدى الستّة اوضاع تنافسية: مسيطرة ، قوّيّة ، مفضلة ، ممكن الدفاع عنها ، ضعيفة وغير قابلة التنفيذ هذا ينتج مصفوفة من خمسة اوضاع تنافسية باربعة مراحل لدورة الحياة . يوضع المصفوفة ممثلة لإستراتيجية عامة.


ارثر دى ليتل مصفوفة ادارة المجموعة خط العمل في مصفوفة ارثر دى ليتل

في منهج مصفوفة ارثر دى ليتل ، ينبغي على مخطط الاسترتيجية تحديد حيود الأعمال وايجاد عدم الترابط بين المنتجات وخطوط العمل من خلال الاستعانة بالمعايير التالية كأدلة:

  • المنافسة المعتادة

  • الاسعار

  • العملاء

  • الجودة/الأسلوب

  • الاحلال

  • السيولة أو التصفية

تقدير مرحلة دورة الحياة الصناعية في مصفوفة ارثر دى ليتل

ان تقييم مرحلة دورة الحياة الصناعية لكلّ شركة مبنى على اسس:

  • حصة التسويق للعمل

  • الاستثمار و

  • الربحية وتدفق النقد .

تقدير الوضع التنافسى في مصفوفة ارثر دى ليتل

أسّس الوضع التنافسى للشركة على تقييم احدى المعايير التالية:

  • مسيطرة. نادرة ، غالبا لنتيجة الاحتكار أو قيادة محمية.

  • قوّيّة. الشركة القوّيّة تستطيع اتباع إستراتيجية دون ابداء الإعتبار الكثير لتحركات الشركات المنافسة.

  • مفضلة الصناعة مفتتة. لا توجد زعامة واضحة بين المنافسين الاقوّياء.

  • ممكن الدفاع عنه. لدى الشركة وضع ملائم ، إمّا جغرافيا أو بالمنتج.

  • ضعيفة. العمل صغير جدا بان يكون مكسبا أو بقي لمدة طويلة. ضعف حرج .

الحدود

بعض حدود مصفوفة ارثر دى ليتل تعرف بالتالى :

  • لا يوجد معيار لمدة دورة الحياة.

  • يصعب حساب مرحلة دورة الحياة الصناعية الحالية. .

  • بامكان المنافسين التاثير على مدة دورة الحياة.


مصفوفة ارثر دى ليتل المنتدى
  مصفوفة adl و BCG و GE
في رأيي حتى مصفوفة BCG و GE تستعمل دورة حياة النشاط ضمنيا، فقط مصفوفة ADL هي أخذتها كعامل رئيسي في تحليلها لمحفظة الأنشطة، و أكثر من ذلك هي فصل...
     
 
  What are Criteria for Selection of a Portfolio Management Method?
Hi, I have seen many models and matrices for portfolio managment such as Druckers product classification (1963), BCG Growth-share Matrix followed by McKinsey/GE Market Attractiv...
     
 
  ADL Matrix Cases / Examples
Who could contribute a short case on applying the ADL Matrix? Thx.....
     
 

مصفوفة ارثر دى ليتل المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

مصفوفة ارثر دى ليتل تعلم & احداث


للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة


أفضل الممارسات - مصفوفة ارثر دى ليتل العضوية المتميزة

Expert Tips - ENG - ADL Matrix العضوية المتميزة
 

Pitfalls of Applying Portfolio Matrices

- Care should be taken to generate sufficent information (knowledge) and avoid many forms of cognitiv...
Usage, application:Portfolio Management, Best Practices, Using ADL Matrix
 
 
 

Avoid this Life Cycle Pitfall

Watch out for a frequently made mistake that is based on a wrong interpretation of life cycles:
Do not assume automatically that a product...
Usage, application:Portfolio Management, Product Lifecycle Management
 
 
 

Exercise ADL Matrix

A simple exercise involving 5 business units can be found  
 

المراجع - مصفوفة ارثر دى ليتل العضوية المتميزة
 

أخبار

ارثر دى ليتل مصفوفة
     
 

أخبار

محفظة إدارة
     
 

فيديو

ارثر دى ليتل مصفوفة
     
 

فيديو

محفظة إدارة
     
 

عروض

ارثر دى ليتل مصفوفة
     
 

عروض

محفظة إدارة
     
 

ويكيبيديا

ارثر دى ليتل مصفوفة
     
 

ويكيبيديا

محفظة إدارة
     

قارن مع مصفوفة ارثر دى ليتل:   BCG Matrix مصفوفة بى سى جى   |  McKinsey Matrix مصفوفة مكينسي   |  STRATPORT سترتبورت   |  Product Life Cycle دورة حياة المنتج   |  Bass Diffusion Model نموذج باز للانتشار   |  Innovation Adoption Curve منحنى التكيف مع الابتكار   |  Profit Pools تجمعات الربح   |  Four Trajectories of Industry مسارات تغير الصناعة الاربعة   |  Forget Borrow Learn التغاضى, الاستعارة, التعلم   |  Product/Market Grid شبكة المنتج/السوق   |  Three Dimensional Business Definition تعريف الاعمال ثلاثى الابعاد


العودة لقائمة الادارة: التمويل و الاستثمار  |  التسويق  |  الاستراتيجية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا


حول وان تو مانج | الإعلان | اربط وصلة معنا | الخصوصية | شروط الخدمة
حقوق الطبع والنشر 2016 وان تو مانج -- المسار السريع التنفيذي. الاصدار 14.0 -- آخر تحديث : 4-12-2016 . جميع الاسماء المسجلة تمت من قبل أصحابها.