Система учета полных затрат

Центр Знаний

   

Оценка товарно-материальных запасов/калькулирование себестоимости, включая все производственные затраты. Объяснение Absorption Costing (Калькулирование себестоимости методом полного поглощения затрат).

Содержание

  1. Резюме
  2. Форум
  3. Лучшие Лрактики
  4. Expert Tips
  5. Ресурсы
  6. Печатать

Метод Absorption Costing (Калькулирование себестоимости методом полного поглощения затрат) (также: Full Costing (Калькулирование полной себестоимости)) - модель оценки товарно-материальных запасов и калькулирования себестоимости, которая включает все производственные затраты:

  • Прямые затраты на материалы. Те материалы, которые становятся составляющей частью конечного продукта и которые можно легко отследить в конечном продукте.
  • Прямые затраты на оплату труда. Те затраты на рабочую силу, которые можно легко отследить в отдельных единицах продукции. Также известны как «производственные рабочие».
  • Как переменные, так и постоянные производственные накладные расходы.

в затратах на единицу продукции. В результате, при калькулировании себестоимости методом полного поглощения затрат постоянные накладные расходы относятся на себестоимость произведенной продукции до момента продажи.

Калькулирование себестоимости методом полного поглощения затрат также известно как метод калькулирования полной себестоимости.


Должны постоянные производственные затраты быть включены в товарно-материальные запасы?

Сторонники Absorption Costing (Поглощение издержек) утверждают, что должны, потому что все издержки произведенной продукции необходимы для ее создания . Таким образом, они имеют «будущие хозяйственные преимущества.»

Сторонники Variable Costing (Калькулирование себестоимости по переменным затратам) утверждают, что для того, чтобы постоянные производственные издержки засчитать как актив, они должны удовлетворять критерии «избежания будущих затрат». Так же как, например, предоплаченное страхование. В случае с постоянными производственными затратами, они не удовлетворяют эти критерии, потому что производятся каждый раз при открытии поточной линии. Таким образом, они должны быть засчитаны как расходы за соостветствующий период, и только изменения в расходах должны быть инвенторизированы.

Проблемы с калькулированием себестоимости методом полного поглощения затрат также состоят в потенциальной манипуляции менеджерами на заводах в сторону, например, увеличения производства безотносительно к объемам продаж. Таким образом, издержки могут быть отсрочены до следущего года, и показаны более высокие текущие доходы ради бонусов и продвижения по службе.


Последствия использования Absorption Costing (Калькулирование себестоимости методом полного поглощения затрат) для вычисления прибыли

Разница важна для расчета дохода, когда уровни начальных и конченых запасов различаются:

  • Если уровни начальных и конченых запасов равны: доход при калькулировании себестоимости методом полного поглощения затрат = доход при калькулировании себестоимости по переменным затратам;
  • Если уровень запасов снижается за период: доход при калькулировании себестоимости по переменным затратам будет выше, чем доход при калькулировании себестоимости методом полного поглощения затрат;
  • Если уровень запасов увеличивается за период: доход при калькулировании себестоимости методом полного поглощения затрат будет выше, чем доход при калькулировании себестоимости по переменным затратам.

Расчет себестоимости методом полного поглощения затрат Форум
  Assessing Cost Absorption of Underperforming Business Units
Are there any financial models available to assist with assessing cost absorption in cases where underperforming business units may need to be disposed of?...
     
 
  Normal Production Levels Under FAS 151
FAS 151 says judgment needs to be used to determine inventory costs under absorption costing. Could you please tell me how would you determine "normal production levels"? Thanks....
     
 
  Fixed Overhead in Full Costing
What does "fixed overhead is a product cost until the products are sold" mean?...
     
 
  Absorption Cost Frequency
How often (what frequency) should we calculate absorption cost?...
     
 
  Absorption of Fixed Costs
How does production affect the absorption of fixed costs?...
     
 
  Marketing Overheads in Absorption costing?
Are marketing overheads also direct labour cost? Meaning: should I include them in doing the calculation?...
     
 
  Difference Absorption Costing versus Full Costing?
Aren't Absorption costing and Full costing different?...
     
 
  Absorption Costing Converts Fixed Production Overheads into Product Cost
Absorption Costing is a tool which converts fixed production overheads, which are period based expenses, into product cost on a per unit basis. As a result of which one is able to determine the product cost and hence the price.
After the period ...
     
 

Расчет себестоимости методом полного поглощения затрат Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам

Расчет себестоимости методом полного поглощения затрат Образование & Мероприятия


Поиск тренингов, семинаров и мероприятий


Лучшие Лрактики - Расчет себестоимости методом полного поглощения затрат Премиум

Expert Tips (ENG) - Absorption Costing Премиум
 

Weaknesses of Absorption Cost

One of the main weaknesses of the absorption costing method is that costs are allocated to cost units irrespective of the causation (especially irresp...
Usage (application): Budgeting, Controlling
 
 

Ресурсы - Расчет себестоимости методом полного поглощения затрат Премиум
 

Новости

поглощение калькулирование
     
 

Новости

запасы оценка
     
 

Видео

поглощение калькулирование
     
 

Видео

запасы оценка
     
 

Презентации

поглощение калькулирование
     
 

Презентации

запасы оценка
     
 

Более

поглощение калькулирование
     
 

Более

запасы оценка
     

Сравните с: Variable Costing (Калькулирование себестоимости по переменным затратам)  |  Activity Based Costing (Учет затрат по видам деятельности)


Возврат на главную страницу: Процесс принятия решений и Оценка  |  Финансы и Инвестиции  |  Цепочка поставок и Качество


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь


О 12manage | Реклама | Ссылка на наш сайт | Конфиденциальность | Условия пользования
Авторское право 2016 12manage - Ускоренный путь в топ-менеджеры. V14.1 - Последнее обновление: 30-9-2016. Все права защищены обладателями.