شرح ابعاد العلامة التجارية الشخصية
لاكر

وصف وقياس شخصية العلامة التجارية. شرح ابعاد العلامة التجارية الشخصية - عربى

ابعاد العلامة التجارية الشخصية لجنّيفر أكر - جريدة ابحاث التسويق ، عدد 8/97 ، . صفحة 347=356 عبارة عن الهيكل الذى يقيس الشخصية فى العلامة التجارية الشخصية في خمسة أبعاد اساسية ، كلّ مقسم الى مجموعة من المظاهر.

انه نموذج يصف مقطع العلامة التجارية الشخصية باستعمال التماثل مع الكائن البشرى.

مظاهر الخمسة أبعاد

وهم:

• الاخلاص - متواضع، صادق ، مفيد ، بهيج
• الإثارة الجريئة - مفعم بالحرية ، تخيّليّ ، الامور المستجدة
• الكفاءة - موثوق به ، ذكيّ ، ناجح
• التعقيد - مستوى عالى ، يفتن
• الصلابة - محب للطبيعة ، متين

كلّ مظهر بالتّالي يقاس بمجموعة من السمات. لقد أتمّت مقاييس السمات باستخدام (خمسة نقاط للقياس 1=غير قابل للوصف تماما ، 5=قابل للوصف تماما) يصنّف للمدى الذى يصف كلّ حالة من العلامة التجارية.

شرح السمات ينتمى إلى كلّ من المظاهر التالية

هذا السمات هى:

• متواضع=متواضع، متكيف نحو العائلة ، بلدة صغيرة
• صادق=صادق ، يصدق ، حقيقيّ
• مفيد=مفيد ، أصليّ
• بهيج=بهيج ، عاطفيّ ، ودّيّ
• جريئ=جريئ ، متّبع آخر صيحة ، مثير
• مفعم بالحرية=مفعم بالحرية ، هادىء ، شابّ
• تخيّليّ=تخيّليّ ، فريد
• الامور المستجدة=الامور المستجدة ، عضو مستقلّ ، معاصر
• موثوق به=موثوق به ، يتحمل العمل ، مؤمّن
• ذكاء=ذكاء، فنّ ، مؤسس
• ناجح=ناجح ، زعيم ، واثق
• مستوى عالى=مستوى عالى، فتنة ، مظهر جيد
• فاتن=فاتن ، أنوثّة ، نعومية
• بالعراءة=بالعراءة ، مذكّر ، غربيّ
• متينة=متينة ، متينة

ان هيكل جنّيفر أكر لابعاد العلامة التجارية الشخصية يمكن استعماله للتحرّى عن الوضع الحالى للعلامة التجارية ووصف الوضع الحالى و الرغبات المستقبلية لها.

ابعاد العلامة التجارية المجموعة ذات الاهتمام المشترك

قم بزيارة هذه المجموعة ذات الاهتمام المشترك

ابعاد العلامة التجارية المنتدى

أضف لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤال

ابعاد العلامة التجارية تعلم & احداث

قارن مع ابعاد العلامة التجارية الشخصية لاكر : Brand Identity Prism منشور تحديد العلامة التجارية   |  Reputation Quotient حاصل السمعة   |  Brand Asset Valuator تقييم اصل العلامة التجارية

العودة لقائمة الادارة: اتخاذ القرار و التقييم  |  المعرفة و الادارة الغير محسوسة  |  التسويق

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة