إطار 7-اس
لمكينسي

شرح إطار 7-اس لمكينسي . - عربى

تواصل من مجموعاتنا فى الادارة

قم بتسجيل عضوية مجانية


الاسم الكامل:*
الشركة:
رقم و اسم الشارع:*
البلد:*
الولاية:
الرمز البريدي البريدى:*
البلد:*
البريد الالكترونى:*	سيصبح هذا اسم المستخدم
	اوافق شروط الخدمة.

ماذا يكون إطار 7-اس؟ الوصف

إطار 7 - اس لماك كنسى هو نموذج إدارة يصف 7 عوامل لتنظيم شركة بطريقة شمولية وفعالة. تحتسب هذه العوامل معا الطريق لتشغيل الشركة.لكل عنصر قد تتفاوت بمرور الوقت. والمديرين يجب أن يأخذوا في الحسبان كل العوامل السبعة ، لكي يكونوا متأكدين من التطبيق الناجح للإستراتيجية. كبيرة أو صغيرة. لو أن لأحدهم أخفق في إعارة الإنتباه الصحيح إلى أحدهم، فهذا يمكن أن يؤثر فى الآخرين أيضا . . إضافة إلى ذلك، الأهمية النسبية

أصل إطار 7 - اس . التاريخ

إطار 7 - اس ذكر في "فن الإدارة اليابانية" من قبل ريتشارد باسكال وأنتوني أثوس في 1981. وكانوا يتحرون كيف أن الصناعة اليابانية ناجحة جدا. و نفس الوقت كان توم بيترز وروبرت واترمان يستكشفون ما الذى يجعل الشركة ممتازة . نموذج 7 - اس ولد في إجتماع هؤلاء المؤلفين الأربعة في 1978. وظهر أيضا في "البحث عن الامتياز " من قبل بيترز ووترمان، وأخذ كأداة أساسية بشركة إستشارة الإدارة العالمية ماك كينسى. ومنذ ذلك الحين هو عرف بنموذج 7 - اس.

معنى إطار 7 - اس

القيم المشتركة التى تسمى أهداف تنظيمية.

إن مركز الربط فى نموذج مكينسى : هى القيم المشتركة . الذي تعمل المنظمة من اجله و تؤمن به. الإعتقادات والاتجاهات المركزية. قارن : الهدف الاستراتيجى

Strategy الإستراتيجية

خطط لتخصيص المصادر النادرة فى الشركات ، بمرور الوقت يتم لوصول للأهداف المحددة . بيئة ، تنافس، عملاء.

التركيب

الطريق الذي ترتبط فيه كل وحدات المنظمة بعضها ببعض: المركزية ، الإنقسامات الوظيفية (من الأعلى للأسفل) ؛ غير مركزية ؛ . مصفوفة , شبكة عمل , الممتلكات ، الخ

نظامات

الإجراءات والعمليات والروتينات التى تميز كيفية يجب أن يتم العمل: النظم المالية ؛ . التوظيف، أنظمة تقييم الإداء والترقية ؛ أنظمة المعلومات نظم المعلومات.

الموظفون

أعداد وأنواع الموظفين ضمن المنظمة.

الأسلوب

الاسلوب الثقافي من التنظيم وكيف يسلك المديرين الأساسيين في تحقيّق اهداف التنظيم. قارن : أساليب الادارة.

مهارة

القدرات التى تميز الموظفين أو المنظمة ككل. قارن : القدرات الرئيسية. قارن : القدرات الرئيسية .

قدرات نموذج 7-اس . الفوائد

أداة تشخيصية لفهم الأنظمة غير الفعالة.
توجيه التغيير التنظيمى.
تجميع منطقى وعناصر صعبة بالعاطفة والعناصر الناعمة.
المديرين يجب أن يتصرفوا بناء على جميع إطار 7 - اس بالتوازي وجميع 7 - اس ذو علاقة تبادلية.

كتاب: Ethan M. Rasiel, Paul N. Friga - The McKinsey Mind: Understanding and Implementing the Problem Solving Tools and Management Techniques -

وان تو مانيج موجه الى:

إطار 7-اس لمكينسي