Managementadviezen

newGeselecteerde managementadviezen van 12manage leden.

 


Bedrijfsvoeringsvisie - Ofwel: de wijze waarop een organisatie tracht haar doelstellingen te bereiken (wat en hoe)
zoeken en vinden - als je zoekt ken je mariel niet
dienstverlening is mensenwerk - een pleidooi voor bewustwording binnen organisatie verandering.
Totale transparantie is een blijvertje - Windowdressing is verleden tijd ... alles wordt transparant, dus ook valse of gebrekkige intenties
Visie, Durf en Prestatie - Visie, Durf en Prestatie zijn de kernwoorden voor iedere ondernemende organisatie!
Verbondenheid Met Jezelf - Mensen zijn vaak niet meer verbonden met zichzelf en al helemaal niet verbonden met de omgeving.
Managers Moeten Oplossend Vermogen van hun Medewerkers Gebruiken - De directieve stijl van leidinggeven, als hoofdstijl helpt noch de manager noch de medewerker in zijn/haar ontwikkeling.
Plezier in en aan het werk leidt tot grootse prestaties - Organisaties blijvend verbeteren door mensen plezier in hun werk te helpen krijgen.
Ieder mens is uniek en verdient daarom een individuele benadering - MotiCom is een instrument met een gedachte erachter. De gedachte dat mensen zo uniek zijn dat een individuele benadering het meest recht doet aan hen als persoon. Deze individuele benadering wordt door MotiCom mogelijk gemaakt.
authentieke marketing - authenticiteit i.pl.v. de snelle verkoop
geen achterhoedegevechten - Wat gebeurt er in een globaliserende economie.
leiderschap gaat over aanspreekbaarheid - leiderschap is van iedereen
Mensgericht staat tot Resultaat - Door goed te luisteren en uit te veoren worden mensen gemotiveerd tot een goed resultaat.
Denk in mogelijkheden en richt je blik op de toekomst - Eerlijkheid, openheid en respect in combinatie met het denken in mogelijkheden.
Mentale weerbaarheid tegen burn-out en depressies - Mentale weerbaarheid, een wetenschappelijk gefundeerde aanpak voor coaching
Verhoog de veerkracht van uw organisatie - Maak van uw medewerkers.. MeeDENKERS.
Multi-pragmatisch - Niet is wat het lijkt
Koester uw klanten - Er zijn twee soorten klanten: de klanten die de factuur betalen en de medewerkers die deze klanten bedienen.
One to Manage - One to manage: hoe manage jij jezelf?
Nooit meer reorganiseren - Continu veranderen is beter dan eenmalig reorganiseren
Engineering om een project succesvol te maken - Engineering bied de laatste mogelijkheid om een project succesvol te maken
Ondernemen/Ondernemend medewerker - Ondernemen heeft niets met geld te maken. Geld is een gevolg van ondernemen!
SLIM is if you're SMART - Specifiek - Levendig - Inspirerend - Meetbaar.
Koerswijziging? Business Requirements First - Eerst op hoofdlijnen doel scherp en laten delen door de belangrijkste stakeholders.
Samenwerken is een Houding - Doelen kunnen al dan niet worden bereikt, maar een houding is een continu proces. Verkopers die een samenwerkende houding aannemen, bereiken veel meer dan alleen met de klant ‘samen werken’.
Persoonlijk Leiderschap - Als het gedrag van mensen binnen een organisatie niet verandert ….. verandert er niets.
Coaching is maatwerk - Zowel individuele- als teamcoaching is maatwerk en vereist een heldere diagnose en concrete doelstelling.
Het winkelend publiek wil meer - Een prettige winkelomgeving, een kwalitatief product en goede service zijn niet meer voldoende.
HR Vision Statement - What does HR stand for ?
Kennis delen is kracht - Kennis delen is kracht
Op naar een managerloos-NL - Kotter stelt: "managen is een kwestie van gezond boeren verstand". Vaak komt het voor dat managers zichzelf voor de voeten lopen. en medewerkers elkaar beter weten te beinvloeden (zeker in professionele organisaties) aan te sturen en de juiste besluiten te nemen. Wat te doen?


Managementvisies | Voeg zelf een managementadvies toe...








Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage | Privacy | Gebruiksvoorwaarden
Auteursrecht 2016 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Laatst bijgewerkt op: 4-12-2016. Alle namen zijn tm van hun eigenaren.