Supply Chain e Quality Management.

Metodi, Modelli e Teorie

Ogni mese oltre un milione di manager e consulenti di direzione si confrontano su tematiche di management tramite 12manage...

3C's Modello Ohmae

3rd Party Logistics (Terze Parti Logistiche) (3PL)

8D Problem Solving Ford

Absorption Costing  (Costo di Assorbimento)

Activity Based Costing (Costo Basato sulle Attività) ABC ABM

Aggregate Planning

Allocated Available To Promise

Available To Promise

BPR Hammer Champy

Benchmarking

Break-even Point (Punto di Pareggio o Break-even)

Bricks and Clicks

Business Process Reengineering (Riprogettazione del Processo di Business) Hammer Champy

Capability Maturity Model CMM

Cause and Effect Diagram (Diagramma Causa Effetto) Ishikawa

Clicks and Mortar

Clusters Porter

CMM model (modello CMM)

Co-Creation Prahalad Ramaswamy Prahalad Ramaswamy

Competitive Advantage Nations (Vantaggio Competitivo delle Nazioni) Porter

Competitive Advantage framework (Schema del Vantaggio Competitivo) Porter

CPFR

Customer Satisfaction Modello di Kano

Delta Modello Hax

Demand Collaboration

Demand Planning

Deming Cycle (Ciclo di Deming) PDSA

Diamond Model (Modello del Diamante) Porter

Direct Costing (Costo Diretto)

Pianificazione di distribuzione

DuPont Modello

EFQM EFQM

ERP di Enterprise Resource Planning

Experience Curve (Curva di Apprendimento)

Five Forces (Cinque Forze) Porter

Fourteen Points of Management (Quattordici Punti del Management) Deming

Full Costing [Costo Pieno]

Game Theory (Teoria dei Giochi) Nash

Gravity Model Huff

Growth Phases (Fasi di Crescita) Greiner

Horizontal Integration (Integrazione Orizzontale)

Hoshin Kanri - Policy Deployment

Industry Change (Cambiamento di Settore) McGahan

Industry Life Cycle (Ciclo di Vita del Settore)

Just-in-time JIT

Manca un Metodo?

Kaizen philosophy (Filosofia Kaizen)

Kanban

Kraljic Modello

Lean Manufacturing (Produzione Snella) (JIT)

Marginal Costing (Costo Marginale)

Marketing Mix 4P 5P's McCarthy

Master Scheduling

MRP di Material Requirements Planning

MRP II di Manufacturing Resource Planning

Modeling business processes

Network Optimization

Operations Research (Ricerca Operativa)

Order Promising

Organizational Configurations (Configurazioni Organizzative) Mintzberg

Organization Chart (Organigramma)

Outsourcing

Parenting Advantage Goold Campbell

Parenting Styles (Stili di Parenting) Goold Campbell 

PDSA Deming Cycle (Ciclo di Deming)

Portfolio Analysis (Analisi del Portafoglio)

Postponement

Product Life Cycle (Ciclo di Vita del Prodotto) Levitt

Production Planning

Production Scheduling

Profit Pools (Centri di Profitto) Gadiesh, Gilbert

Quality Circles

Quality Function Deployment Akao

Relationship Marketing Levitt

Tecnologia RFID

Gestione Scentifica Taylor

SCOR

SERVQUAL Zeithaml

Simulation modeling

Six Sigma GE

Stakeholder Value Perspective (Prospettive di Valore per gli Stakeholder)

Strategic Triangle (Triangolo Strategico) Ohmae

Strategic Thrusts (Spinte Strategiche) Wiseman

Supply Chain Planning

TDC Matrice Internet

Theory of Constraints (Teoria dei Vincoli) Goldratt

Teoria X Teoria Y McGregor

Teoria Z Ouchi

TQM Total Quality Management

Training Within Industry

Tracking and Tracing

Trajectories of Industry Change (Traiettoria di Cambiamento di Settore) McGahan

Transportation Planning

Total Perceived Quality Grönroos

Twelve Principles of the Network Economy (Dodici Principii della Network Economy) Kelly

Value Chain (Catena del Valore) Porter

Value Disciplines (Strategie Competitive del Valore per il Cliente) Treacy Wiersema

Value Engineering Miles

Value Stream Mapping (Mappatura del Flusso di Valore)

Variable Costing (Costo Variabile)

Vendor Managed Inventory

Vertical Integration (Integrazione Verticale)

Supply Chain e Qualita Community di Interessi

Visita lo Community di Interessi

Supply Chain e Qualita Forum

Luigi Visiello - It

Ahp

"Hello all, following my interest on vendor rating and supplier selection problems, I found some material very interesting about the ahp method (saaty et al). I found also how to apply for the supplier selection problem. But I did not understand how can I rate the supplier knowing the KPI value reached by them?? I mean how can I exploit the ahp in case of knowing the value that the main KPIs have for all the supplier? Thanks for sharing comments to all"

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Rino Di Nicola - Italia

lean production

"Sono alla ricerca di documentazione, informazioni e corsi di formazione efficaci per l'apprendimento delle tecniche legate alla lean production, con l'intenzione di applicare questa metodologia alla mia realtà aziendale. Grazie per la collaborazione."

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Hugo - Paesi Bassi

Influenza dell'EDI, JIT, ecc sulla SC Trust

"Sto cercando informazioni sull'influenza di recenti metodi e tecnologie elettronici di Supply Chain come Internet, EDI, APS, CPFR, JIT, ecc...sui livelli di fiducia nei rapporti lungo l'intera catena di fornitura. Da un lato questi recenti modelli e tecnologie di supply chain sembrano richiedere livelli di fiducia più elevati, d'altra parte, una volta implementati, possono anche innescare livelli di fiducia elevati. Grazie di condividere le vostre esperienze."

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