|
3C Model (3C Modellen) (Ohmae)
4S Web Marketing Mix (4S Webb Marknadsmixen) (Constantinides)
7Ps Extended Marketing Mix (Utökad Marknadsmix) (Booms Bitner)
7-S Ramverket | 7S McKinsey McKinsey
Erfarenhetslärande Revans
Förvärvs och Integrations Angrepssätt Haspeslagh och Jemison
ADL Lifecycle Matrix (ADL Livscykel Matris) (Arthur D. Little)
Analogical Strategic Reasoning (Analogiskt Strategiskt Resonemang) (Gavetti Rivkin)
Ashridge Missionsmodell Campbell
Balanserade Styrkort Kaplan och Norton
Grundval för Makt och Inflytande French och Raven
BCG Matrisen
Benchmarking (Jämförelser)
Blue Ocean Strategy (Blåa Oceanens Strategi) (Kim)
Bottom of the Pyramid Prahalad (I botten på pyramiden) (Prahalad)
Business Process Reengineeringmetoden Hammer och Champy
Idékläckning (Brainstorming)
Bricks and Clicks (På nätet och i Butik)
Business Assesment Array (Affärsskattningsmatris) GE Business Screen (GE Affärsöversiktsskärm) (McKinsey Matrisen)
Business Intelligence BI (Business Intelligens/Affärsinformation)
Business Process Reengineeringmetoden Hammer och Champy
Katastrof Teori Thom
Centralisering och Decentralisering
Angreppssätt vid Förändringar Kotter
Förändringsdimensioner Pettigrew och Whipp
Förändringsfaser Kotter
Kaosteori Lorenz
Clarkson Principles (Clarksons Principer kring nyckelpersoner)
Clicks and Mortar/Bricks and Clicks (På nätet och i Butik)
Clusters/Diamond Model (Kluster och Diamantmodellen)(Porter)
Samskapande (Prahalad Ramaswamy)
Co-opetition/The Value Net/PARTS (Värdenätet, Samkonkurrens) (Brandenburger)
Competitive Advantage Nations (Konkurrensfördelar för Nationer) (Porter)
Competitive Advantage Framework (Konkurrensstrategier) (Porter)
Kontingenttheori Vroom
|
Kärnkompetens Hamel och Prahalad
Kärngruppsteorin (Art Kleiner)
Corporate Reputation Qutotient (Företagets Anseende Kvot) Harris-Fornbrun
Krishantering
Kritiska Framgångsfaktorer Rockart
Kulturdimensioner Hofstede
Kulturnivåer Schein
Customer Relationship Management CRM (Kundrelationshantering)
Delphi Method (Delphi Metoden (Helmer)
Delta Model Hax (Delta Modellen) (Hax)
Dialectical Inquiry (Dialektisk förfrågning)
Diamond Model (Diamant Modellen) (Porter)
Förändringsdimensioner Pettigrew och Whipp
Omvälvande Innovation Christensen
Särskiljande Förmågor (Distinctive Capabilities) Kay
EFQM-modell
Arkitektur av Zachman
Entreprenöriella Myndigheter Osborne
Erfarenhetskurvan
Extended Marketing Mix 7 P's (Utökad Marknadsmix 7 Pn)
Fem Krafter (Porter)
Kraftfältsanalys Lewin
Glömma, Låna och Lära Ramverk Govindarajan och Trimble
Game Theory (Spelteorin) (Nash) Nash
Growth Phases (Tillväxtfaser) (Greiner)
GE Business Screen (GE Affärsöversiktsskärm)
Groupthink (Grupptänkande) (Janis)
Growth Share Matrix (Bostons Tillväxtmatris) (BCG)
Hierarchy of Needs (Maslows Behovshierarki) (Maslow)
Horizontal Integration (Horisontell Integration)
Hoshin Kanri - Policy Deployment (Organisatorisk Viljeinriktning)
Impact/Value framework (Effekt och Värde ramverk för IT) (Hammer)
Implementation Management Krüger
Industry Change McGahan
Industry Life Cycle (Industrins Livscykler)
Innovation Adoption Curve (Innovations Adoptionskurvan) (Rogers)
Instrumental Approach of Stakeholder Theory/Strategic Stakeholder Management (Strategisk hantering av Nyckelpersoner)
Intrinsic Stakeholder Commitment (Verkligt Nyckelpersonsengagemang)
Kaizen Filosofin
Kepner-Tregoe Matrix (Kepner-Tregoe Matrisen)
KPIs (Key Performance Indicator) (Rockart)
Leveraged Buy-out LBO (Företagsuppköp genom lån)/Lånefinansierat Företagsköp
Management Buy-out (Företagsledningens utköp av Företaget)
Management by Objectives (Målstyrning SMART) (Drucker)
|
Managing for Value (Värdestyrning) (McTaggart)
Marketing Mix 4Pn 5Pn (Marknadsmixen) (McCarthy)
McKinsey matrix (McKinsey matrisen)
Mergers and Acquisitions approaches (Fusioner och förvärvsangrepssätt)
Minneskartor (Mind Mapping)
Modeling business processes (Modellering Simulation av affärsprocesser)
Moraliskt Syfte (Mourkogiannis)
Normative Approach of Stakeholder Theory (Den normativa approachen)
MSP OGC (Ledning av Lyckade Program)
Office of Strategy Management (Strategiledningskontor) (Kaplan och Norton)
Operations Research (Operationsanalys)
OODA Loop (OODA Loopen Informationstrategikoncept) (Boyd)
OPM3 PMI (Organisatorisk Projektledningsmodell för att Mäta Mognadsgrad)
Organizational Configurations (Organisatoriska Konfigurationer) (Mintzberg)
Organization Chart (Organisationskarta)
Outsourcing (Utkontraktering)
Parenting Advantage (Moderbolagsfördel) (Goold Campbell)
Parenting Styles (Koncernledningsledningsstilar) (Goold Campbell)
PARTS/The Value Net/Co-opetition (Värdenätet Samkonkurrens) (Brandenburger)
Performance Categories Baldrige Award (Förbättringsområden) (Baldrige)
Performance Management (Resultatstyrning)
Performance Prisma (Resultat Prisma)
PEST Analysis (PEST analys)
Plausibility Theory (Sannolikhetsteorin)
Portfolio Analysis (Portföljanalys)
Product Life Cycle (Produkt Livs Cykel) (Levitt)
Product/Market Grid (Produkt/Marknadsmatris) (Ansoff)
Profit Pools (Vinstpooler) (Gadiesh, Gilbert)
Real Options (Reala optioner) (Luehrman)
Relative Value of Growth (Relativa Värdetillväxten) (Mass)
Resource-Based View (Resursbaserat Perspektiv på Företaget) (Barney) Barney
Risk Management (Riskhantering)
Root Cause Analysis (Grundorsaksanalys)
Rule of Three (Tre Dominerande Företag i en bransch/industri) Sheth
Scenario Planning (Scenario Planering)
|
Seven Surprises (Sju överraskningar för nya VD:ar) (Porter)
Shareholder Value Perspective (Perspektiv på aktieägarvärde)
Simulation modeling (Simulering Modellerande)
Six Thinking Hats (Sex Tänkhattar) (de Bono)
Skandia Navigator Leif Edvinsson
SLEPT PEST Analysis (SLEPT PEST Analys)
SMART MBO (Målstyrning) Drucker
Soft Systems Methodology (Systemutvecklingsmetodik SUM) (Checkland)
Spin-Off/Outsourcing (Utkontraktering
Spiral Dynamics (Spiralens Dynamik) (Graves)
Stage-Gate (Milstolpsmodellen) (Cooper)
Stakeholderanalys (Intressentanalys)
Stakeholder Mapping (Intressentkartläggning)
Stakeholder Value Perspective (Perspektiv på Nyckelpersonersvärde)
STEEPLE Analysis
Strategic Alignment (Strategisk anpassing av affär och IT) (Venkatraman)
Strategic Intent (Strategisk Intention) (Hamel Prahalad)
Strategic Risk Management (Strategisk Riskhantering) (Slywotzky)
Strategic Stakeholder Management (Strategisk hantering av Nyckelpersoner)
Saknar du en metod?
Strategic Triangle/3C Model (3C Modellen för en lyckad affärstrategi) (Ohmae)
Strategic Thrusts (Strategiska Drivkrafter) (Wiseman)
Strategic Types (Strategiska Typer) (Fyra) (Miles Snow)
Strategy Dynamics (Strategidynamiken) (Warren)
Strategy Map (Strategiska Kartor)
STRATPORT (Strategisk Portföljanalys) (Larreche)
SWOT Analysis (SWOT Analys)
Systems Thinking/Dynamic (Systemdynamik/Systemtänkande) (Forrester)
TDC Matrix (Matris för att mäta värdet av IT/Internet via Tid/Distans/Komplexitet)
Ten Schools of Thought (Tio Strategiskolor) (Mintzberg)
Theory of Constraints (Teorin om Begränsningar) (Goldratt)
Theory of Reasoned Action (Ajzen Fishbein)
Three Dimensional Business Definition (Tredimensionella Affärsdefinitionsmodellen) (Abell)
Trajectories (Four) of Industry Change (Fyra förändringsbanor för en industri)
Turnaround Management (Ledning för att vända om till lönsamhet)
Twelve Principles of the Network Economy (Tolv Principer för Nätverksekonomin) (Kelly)
Value Based Management (Värdebaserad Styrning)
Värdekedjan (Porter)
Value Creation Index (Värdeskapande Index)
Value Disciplines (Värde Discipliner) (Treacy Wiersema)
Value Mapping (Värdemappningsmodell) (Jack)
Värdenätet Brandenburger
Value Profit Chain (Värdelönsamhetskedjan/Värdefördelskedjan) (Heskett)
Value Stream Mapping (Värdeflödeskartläggning)
ValueReporting Framework (Värderapportering) (PWC)
Vertical Integration (Vertikal Integration)
VRIN/Resource Based View of the Firm (Resursbaserade perspektivet på företaget) (Barney)
|
Nytt Ämne
