|
3C Model Ohmae
4S Web Marketingmix Constantinides
7 Ps Booms Bitner
7-S Raamwerk McKinsey
Actieleren (Actie-Leren) Revans
Acquisitie Integratie Benaderingen Haspeslagh Jemison
ADL Matrix Arthur D. Little
Analoog Strategisch Redeneren Gavetti Rivkin
Ashridge Missiemodel Campbell
Balanced Scorecard Kaplan Norton
Bases van Sociale Macht French Raven
BCG Matrix
Benchmarken
Blue Ocean Strategie Kim
Bodem van de Piramide Prahalad
BPR Hammer Champy
Brainstormen
Bricks and Clicks (Bakstenen en Kliks)
Business Assessment Array (Bedrijf Beoordeling Matrix)
Business Intelligence (Bedrijfsintelligentie)
Business Process Reengineering (Herontwerpen van Bedrijfsprocessen) Hammer Champy
Case Method (Casus Methode)
Catastrofetheorie Thom
Centralisatie en Decentralisatie
Change Approaches (Benaderingen voor Verandering) Kotter
Change Dimensions (Dimensies van Verandering) Pettigrew Whipp
Change Phases (Veranderingsfasen) Kotter
Chaostheorie Lorenz
Clarkson Principles (Clarkson Principes)
Clicks and Mortar (Kliks en Cement)
Clusters Porter
Co-Creatie Prahalad Ramaswamy
Co-opetition Brandenburger
Competitive Advantage Nations (Concurrentievoordeel van Landen) Porter
Competitive Advantage framework (Concurrentievoordeel raamwerk) Porter
Complexity Theory (Theorie van Complexiteit)
Contingentietheorie Vroom
|
Core Competence (Kerncompetentie) Hamel Prahalad
Core Group Theory (Kerngroep Theorie) Art Kleiner
Corporate Reputation Quotient Harris-Fornbrun
Kosten besparen
Crisismanagement
CSF Rockart
Culturele Dimensies Hofstede
Cultuurniveaus Schein
Customer Relationship Management (Klantrelatiemanagement)
Delphi Methode Helmer
Delta Model Hax
Dialectisch Onderzoek
Diamantmodel Porter
Dimensies van Verandering Pettigrew Whipp
Disruptive Innovation (Ontwrichtende Innovatie) Christensen
Distinctieve Eigenschappen Kay
EFQM INK
Enterprise Architecture (Ondernemingsarchitectuur) Zachman
Entrepreneurial Government (Ondernemende Overheid) Osborne
Ervaringskromme
Extended Marketing Mix (Uitgebreide Marketingmix) 7P's
Five Forces (Vijf Krachten) Porter
Force Field Analysis (Krachtenveld Analyse) Lewin
Four Key Traits (Vier Belangrijke Karaktertrekken) De Geus
Forget Borrow Learn (Vergeet Leen Leer) Govindarajan Trimble
Game Theory (Speltheorie) Nash
Growth Phases (Groeifasen) Greiner
GE Bedrijvenmatrix
Groepsdenken Janis
Growth Share Matrix (Groeiaandeel Matrix BCG) BCG
Hiërarchie van Behoeften Maslow
Horizontale Integratie
Hoshin Kanri - Strategieopstelling
Impact/Value framework (Effect/Waarde raamwerk) Hammer
Implementatiemanagement Krüger
Industry Change (Verandering van de Industrie) McGahan
Industrie Levenscyclus
Innovatie Adoptie Kromme Rogers
Instrumentele Benadering van Stakeholder Theorie
Intrinsiek Stakeholder Commitment
Kaizen Filosofie
Kepner-Tregoe Matrix
KPIs Rockart
Leveraged Buy-out
Management Buy-out
Management by Objectives Drucker
|
Managing for Value McTaggart
Marketingmix 4P's 5P's McCarthy
McKinsey matrix
Mergers and Acquisitions approaches (Fusies en Overnames aanpakken)
Mindmap Methode
Modelleren van Bedrijfsprocessen
Moreel Doel Mourkogiannis
Normatieve Benadering van Stakeholder Theorie
MSP OCG
Office of Strategy Management Kaplan Norton
Operations Research
OODA Circel Boyd
OPM3 PMI
Organisatorische Configuraties Mintzberg
Organogram
Outsourcing (Uitbesteding)
Parenting Advantage (Voordelen van de Moedermaatschappij) Goold Campbell
Parenting Styles (Moedermaatschappij Stijlen) Goold Campbell
PARTS Brandenburger
Performance Categories (Prestatie Categorieën) Baldrige
Performance Management (Prestatiemanagement)
Performance Prism (Prestatie Prisma)
PEST Analyse
Plausibiliteitstheorie
Portefeuille Analyse
Product Levenscyclus Levitt
Product/Markt Matrix Ansoff
Profit Pools (Winstpoelen) Gadiesh, Gilbert
Real Options Luehrman
Relatieve Waarde van Groei Mass
Resource-Based View (Op Middelen Gebaseerd Perspectief) Barney
Risicomanagement
Root Cause Analysis (Analyse van de Onderliggende Oorzaak)
Rule of Three (Regel van Drie) Sheth
Scenarioplanning
Service Profit Chain (Service Winst Keten) Heskett
|
Seven Surprises (Zeven Verrassingen) Porter
Shareholder Value Perspective (Aandeelhouderswaarde Perspectief)
Simulatie en modellering
Six Thinking Hats de Bono
Skandia Navigator Leif Edvinsson
SLEPT Analyse
SMART Drucker
Soft Systems Methodologie Checkland
Spin-off
Spiral Dynamics Graves
Stage-Gate Cooper
Stakeholderanalyse
Stakeholder Mapping (Stakeholders in kaart brengen)
Stakeholder Waarde Perspectief
STEEPLE Analyse
Strategische Afstemming Venkatraman
Strategic Decay (Strategisch Verval) Hamel
Strategic Drift (Strategische Verwijdering) Handy
Strategisch Inflexiepunt Grove
Strategische Intentie Hamel Prahalad
Strategisch Risicomanagement Slywotzky
Strategisch Stakeholdermanagement
Ontbreekt er een methode?
Strategic Triangle (Strategische Driehoek) Ohmae
Strategische Stuwers Wiseman
Strategische Types Miles Snow
Strategische Vensters Abell
Strategy Dynamics Warren
Strategy Map (Strategie Kaart) Kaplan Norton
STRATPORT Larreche
SWOT Analyse
Systems Thinking/Dynamics Forrester
TDC Matrix Internet
Ten Schools of Thought (Tien Gedachten Scholen) Mintzberg
Theory of Constraints (Constraints Theorie) Goldratt
Theorie van Beredeneerde Actie Ajzen Fishbein
Three Dimensional Business Definition (Driedimensionale Businessdefinitie) Abell
Tipping Point (Omslagpunt) Gladwell
Trajectories of Industry Change (Trajecten van Industrie Verandering) McGahan
Turnaround Management (Turnaroundmanagement)
Twelve Principles of the Network Economy (Twaalf Principes van de Netwerkeconomie) Kelly
Value Based Management (Waardesturing)
Value Chain (Waardeketen) Porter
Value Creation Index (Waardecreatie Index)
Value Disciplines (Waardedisciplines) Treacy Wiersema
Value Mapping (Afbeelden van Waarde) Jack
Value Migration (Waardemigratie) Slywotsky
The Value Net (Het Waarde Netwerk) Brandenburger
Value Profit Chain Heskett
Value Stream Mapping (Afbeelden van Waardestromen)
ValueReporting Framework PWC
Verticale Integratie
VRIN Barney
|
- Nederlands
