프로그램과 프로젝트 관리

   

프로그램과 프로젝트 관리. 방법, 모형 및 이론 (A-Z)

프로그램과 프로젝트 관리


Appreciative Inquiry [감상적 조사법] Cooperrider

Belbin 팀 역할

Catastrophe Theory [파국이론] Thom

6 Change Approaches [6가지 변화접근모델] Kotter

Change Behavior [변화 행동] Ajzen

Change Dimensions [전략적 변화의 영역] Pettigrew Whipp

Change Equation [변화 방정식] Beckhard

Change Dimensions [Change Dimensions, 전략적 변화의 영역] Pettigrew Whipp

변화관리 빙산모델(Change Management Iceberg)

Change Phases [변화 단계] Kotter

Changing Organization Cultures [조직문화의 변화] Trice Beyer

Cost-benefits analysis [비용편익 분석]


Cultural Dimensions [문화차원 모델] Hofstede

Deming Cycle [데밍 사이클] PDSA

DICE 모델 BCG

Dimensions of Change [전략적 변화의 영역] Pettigrew Whipp


Dimensions of Relational Work [업무유형] Butler

Earned Value Management [획득가치 관리] EVM

Force Field Analysis[역장 분석] Lewin

Forget Borrow Learn 모형 Govindarajan Trimble

Gantt Chart [갠트 챠트]

Implementation Management [Change Management, 변화관리] Krüger

IPMA 프로젝트관리능력기준 (ICB)

Kaizen[카이젠, 개선기법] 철학

리더십 형태 Goleman

Management by Objectives [MBO, 목표에 의한 관리] Drucker

Mergers and Acquisitions [M&A, 기업인수합병]는 접근한다


방법 / 모델 추가


Mind Mapping[마인드 매핑]

MSP 프로그램 선정기법 OGC

Modeling 모델링 business processes

Office of Strategy Management [OSM 전략경영오피스] Kaplan Norton

프로젝트관리 성숙모델[OPM3] PMI

Organizational Configurations [조직의 유형] Mintzberg

Outsourcing [외주]

PDSA Deming Cycle [데밍 사이클]

PMBOK PMI


PMMM 프로젝트관리 성숙모델 Reiss

Portfolio Analysis [포트폴리오 분석]

Positive Deviance [긍정적 일탈] Pascale Sternin

PRINCE2 프로젝트관리방법론 CCTA

RACI 챠트 (RASCI)

똑똑한 Drucker

Stages of Team Development [팀개발 단계] Tuckman

Stakeholder Analysis [이해관계자 분석]

내깃돈 보관자 지도로 나타내기

Stakeholder Value Perspective [이해관계자 가치관점]

Strategic Alignment [전략적 정렬] Venkatraman

Team Management Profile [팀관리 프로파일] Margerison McCann

Theory of Constraint[제약이론] Goldratt

Theory of Reasoned Action [합리적 행위이론] Ajzen Fishbein

가치공학 마일

기타

 

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