Management de Projet et de Programme

Management de Projet et de Programme. Méthodes, Modèles et Théories A-Z

Program and Project Management Management de Projet et Programme


Alignement Stratégique Venkatraman

Analyse Coûts-Bénéfices

Analyse de Partenaire

Analyse de Portefeuille

Analyse du Champ de Force Lewin

Approches des Fusions & Acquisition

Approches du Changement Kotter


Bureau de Gestion Stratégique Kaplan Norton

Carte des Partenaires

Cartographie Cognitive

Changement des Cultures d'Organisation Trice Beyer

Comportement du Changement Ajzen

Configurations d'Organisation Mintzberg

Cycle de Deming PDSA

Déviance Positive Pascale Sternin

Diagramme de Gantt

Dimensions Culturelles Hofstede

Dimensions du Changement Pettigrew Whipp

Dimensions du Travail Relationnel Butler

Enquête d'Appréciation Cooperrider

Equation du Changement Beckhard

Étapes du Développement d'Équipe Tuckman

Externalisation

Facteurs du Changement Pettigrew Whipp

Fondement DICE BCG

Gestion de la Valeur Acquise EVM


Gestion d'Exécution Krüger

Gestion par Objectifs Drucker

Iceberg de Gestion du Changement

Ingénierie de la Valeur Miles

IPMA Competence Baseline Référentiel de Compétence ICB

Modélisation des Processus d'Activités

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OPM3 PMI

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Perspective de Valeur Partenaire

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PRINCE2 CCTA

Profil de Gestion d'Équipe Margerison McCann

RACI-RASCI Rôles et Responsabilités

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SMART Drucker

Styles de Leadership Goleman

Théorie des Contraintes Goldratt

Théorie d'Action Raisonnée Ajzen Fishbein

Théorie des Catastrophes Thom

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Forum de Management de Projet et de Programme (13 topics) Aide
  Les 4C du Chef de Projet Idéal
Pour être excellent, un chef de projet doit :
- COMMUNIQUER : la communication est l'artère de tout projet et l'information est le sang qui doit couler de manière fluide et transparente. Le CP doit communiquer à tous les niveaux de l'organisati...
     
  La Communication Projet efficace
Afin d'assurer la collaboration en équipe et le bon déroulement des tâches, une communication efficace doit être mise en œuvre dans les projets.
La communication est l'outil le plus important lors de la réalisation des grands projets mondiaux, ...
     
  Quelle est la valeur de la Certification PMP ?
Quelle est la valeur ajoutée de la certification PMP dans mon CV ?
Est-ce que les entreprises préférent les professionnels du Management de projet certifiés PMP plutôt que ceux qui ne sont pas certifiés ?
Traduction : Jean-Michel DE JAE...
     
  Éléments d'un Plan de Communication d'un Projet
Salut à tous, je souhaiterais avoir avec une méthode à suivre pour élaborer un plan de communication d'un projet. Quels sont les éléments à mettre en avant? Merci....
     
  Evolutions des PMO (Project Management Offices) dans les 10 prochaines années.
Quels sont, selon vous, les principaux changements ou les grandes tendances en matière de développement des PMO pour les 10 prochaines années (stratégie, organisation, contenu, outils, ressources humaines, autre)?"...
     
  Management du Portefeuille de Projets
Bonjour, j'aimerai savoir quel expérience faut-il en général pour prétendre à la fonction de responsable du portefeuille de projets. Merci....
     
  Les facteurs de succès d'un projet
Les facteurs de succès d'un projet :
1. Prenez le temps nécessaire à réaliser une étude de faisabilité appropriée ,
2. Clarifiez, rendez transparents les objectifs Business de l'entreprise sur le projet.
3. Mettre en place une org...
     
  Management de Projet
Je pense que le management de projet sous entend la gestion de projet. Celle ci comprend 3 aspects a savoir la gestion de la ressource humaine du projet, de la ressource materielle du projet et de la ressource financiere du projet. Ces 3 aspects sont...
     
  Je voudrais des outils d'évaluation financière de projet / programme
Pour l'évaluation d'entreprise, je connais la méthode du goodwill. Cependant moi je suis dans une mission d'évaluation de projet / programme dont j'ai en charge l'évaluation financière. je souhaiterais savoir quels types d'outils me préconiseriez vou...
     
  Management du projet
Bonjour; Pour le management du projet, il y a des outils qui permettent le pilotage du projet à savoir le tableau de bord, l'étude de démarrage avec un planning détaillé, une check-list des travaux avec le qui fait quoi et quand, mais la partie la p...
     
  Management de projet
Je suis sur le point de lançer mon propre projet, et je souhaiterai savoir quelles méthodes d'analyse je pourrais utiliser pour étudier le marché....
     
  Cinq conversations capitales à propos des projets
Le succès ou l'échec des projets majeurs peut être déduit de l'examen de la qualité de 5 conversations capitales qui doivent avoir lieu, et qui pourtant sont souvent négligées : 1. Faisons-nous les prévisions à partir des faits ? (ou les étapes impo...
     
  Management de Projet
Je considère que le mot "MANAGEMENT" du terme "Management de Projet" est primordial. Les Méthodes et outils de Management de Projet sont nécessaires et très utiles pour Organiser, planifier, suivre, piloter ou faire le reporting des projets, mais ils...
     



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