|
Appreciative Inquiry (Восприимчивое дознание) Cooperrider
Attributes of Management Excellence (Признаки превосходства в управлении) Peters
Attribution Theory (Теория атрибуции) Heider
Bases of Social Power (Основания социальной власти) French Raven
Beyond Budgeting (Вне бюджетирования) Fraser
Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация)
Change Approaches (Подходы к изменениям) Kotter
Change Behavior (Поведение перемен) Ajzen
Change Equation (Уравнение перемен) Beckhard
Change Management Iceberg (Айсберг управления изменениями)
Change Phases (Фазы перемен) Kotter
Changing Organization Cultures (Изменение организационных культур) Trice Beyer
Charismatic Leadership (Харизматическое лидерство) Weber
Coaching (Коучинг)
Competing Values Framework (Концепция конкурирующих ценностей) Quinn
Contingency Theory (Теория обстоятельств) Vroom
Core Group Theory (Теория центральной группы) Art Kleiner
Crisis Management (Антикризисное управление)
Cultural Dimensions (Культурные измерения) Hofstede
Cultural Intelligence (Культурный интеллект) Early
Culture Levels (Культурные уровни) Schein
Dimensions of Change (Параметры перемен) Pettigrew Whipp
Dimensions of Relational Work (Аспекты реляционной работы) Butler
|
Emotional Intelligence (Эмоциональный интеллект) Goleman
EPIC ADVISERS (ЭПИЧЕСКИЕ СОВЕТНИКИ) Banhegyi
ERG Theory (Теория ERG) Alderfer
Expectancy Theory (Теория ожиданий) Vroom
Five Disciplines (5 дисциплин) Senge
Force Field Analysis (Анализ силового поля) Lewin
Forget Borrow Learn (Забыть, занять, выучить) Govindarajan Trimble
Framing (Фрейминг) Tversky
Functional Leadership (Функциональное лидерство)
Groupthink (Групповое мышление) Janis
Growth Phases (Фазы роста) Greiner
Model of Personal Power (Модель личной власти) Hagberg
Hierarchy of Needs (Иерархия потребностей) Maslow
Воодушевляющее лидерство
Instrumental Approach of Stakeholder Theory (Инструментальный подход к теории заинтересованных кругов)
Intrinsic Stakeholder Commitment (Действительная приверженность интересам заинтересованных сторон)
Leadership Continuum (Континуум лидерства) Tannebaum
Leadership Pipeline (Канал лидерства) Drotter
Leadership Styles (Стили лидерства) Goleman
House Leadership Styles (Стили лидерства)
Level 5 Leadership (Лидерство 5 уровня) Collins
Leveraged Buy-out (Выкуп за счет кредита)
Levers of Control (Рычаги управления) Simons
Management Buy-out (Внутренний управленческий выкуп)
Management by Objectives (Управление по задачам) Drucker
Managerial Grid (Таблица стилей руководства) Blake Mouton
Managing for Value (Управление ради ценности) McTaggart
|
Mentoring (Менторинг)
Moral Purpose (Нравственная цель) Mourkogiannis
Normative Approach of Stakeholder Theory (Нормативный подход к теории заинтересованных кругов)
OODA Loop (Цикл OODA) Boyd
Organizational Configurations (Организационные конфигурации) Mintzberg
Organization Chart (Схема организационной структуры)
PAEI management roles (Роли управления PAEI)
Parenting Advantage (Преимущество родства) Goold Campbell
Parenting Styles (Типы родства) Goold Campbell
Participative Leadership (Лидерство с участием исполнителей)
House Path-Goal Theory (Теория соответствия целей и средств)
Performance Prism (Призма эффективности)
Portfolio Analysis (Портфельный анализ)
POSDCORB Gulick
Positive Deviance (Позитивное отклонение) Pascale Sternin
RACI (RASCI)
|
Result Oriented Management (Менеджмент, ориентированный на результат)
Results-Based Leadership (Лидерство, основанное на результатах) Ulrich
SECI model (Модель SECI) Nonaka Takeuchi
Servant-Leadership (Служащий-лидер) Greenleaf
Seven Habits (7 привычек) Covey
Seven Signs Of Ethical Collapse (7 признаков нравственного упадка) Jennings
Seven Surprises (7 неожиданностей) Porter
Situational Leadership (Ситуативное лидерство) Hersey Blanchard
SMART (ТЕХНОЛОГИЯ SMART) Drucker
Social Intelligence (Социальный интеллект)
Spiral Dynamics (Динамика спирали) Graves
Stakeholder Value Perspective (Перспектива стоимости с точки зрения заинтересованных сторон)
Strategic Intent (Стратегический замысел) Hamel Prahalad
Strategic Stakeholder Management (Стратегическое управление заинтересованными сторонами)
Не можете найти метод?
Ten Schools of Thought (10 школ мысли) Mintzberg
Theory of Constraints (Теория ограничений) Goldratt
Theory of Mechanistic and Organic Systems (Теория механистических и органических систем) Burns
Теория McClelland потребностей
Theory of Reasoned Action (Теория обоснованного действия) Ajzen Fishbein
Theory X Theory Y (Теория X Теория Y) McGregor
Theory Z (Теория Z) Ouchi
Turnaround Management (Финансовая реструктуризация)
Twelve Principles of the Network Economy (12 принципов сетевой экономики) Kelly
Two Factor Theory (Двухфакторная теория) Herzberg
Value Based Management (Ценностно-ориентированное управление)
Value Disciplines (Ценностные дисциплины) Treacy Wiersema
Whole Brain Model (Общая модель мозга) Herrmann
|
Добавить ваш комментарий
- Русский
