Коммуникация и Навыки

   

Коммуникация и Навыки. Методы, модели и теории (А-Я)

Коммуникация и Навыки


14 Principles of Management (14 принципов менеджмента) Fayol

4 Dimensions of Relational Work (Аспекты реляционной работы) Butler

Action learning (Активное обучение) Revans

Analogical Strategic Reasoning (Аналогическое стратегическое рассуждение) Gavetti Rivkin

Ashridge Mission Model (Модель миссии Ashridge) Campbell

Attributes of Management Excellence (Признаки превосходства в управлении) Peters

Attribution Theory (Теория атрибуции) Heider

Balanced Scorecard (Cбалансированная система показателей эффективности) Kaplan Norton

Bases of Social Power (Основания социальной власти) French Raven

Belbin Team Roles (Роли группы Belbin)

Brainstorming (Мозговой штурм)

Catalytic Mechanisms (Каталитические механизмы) Collins

Cause and Effect Diagram (Диаграмма причины и следствия) Ishikawa

Change Behavior (Поведение перемен) Ajzen

Change Management Iceberg (Айсберг управления изменениями)

Changing Organization Cultures (Изменение организационных культур) Trice Beyer

Charismatic Leadership (Харизматическое лидерство) Weber

Coaching (Коучинг)

Competing Values Framework (Концепция конкурирующих ценностей) Quinn

Clarkson Principles (Принципы Clarkson)

Contingency Theory (Теория обстоятельств) Vroom

Core Group Theory (Теория центральной группы) Kleiner

Corporate Reputation Quotient (Коэффициент корпоративной репутации) Harris-Fornbrun


Crisis Management (Антикризисное управление)

Cultural Dimensions (Культурные измерения) Hofstede

Cultural Intelligence (Культурный интеллект) Early

Culture Types (Культурные типы) Deal Kennedy

Customer Relationship Management (Управление взаимоотношениями с клиентами)

Delphi Method (Метод Дельфи) Helmer

Dialectical Inquiry (Диалектическое дознание)

DICE Framework (Концепция DICE) BCG

Dimensions of Change (Параметры перемен) Pettigrew Whipp

EFQM

Emotional Intelligence (Эмоциональный интеллект) Goleman

Enterprise Architecture (Архитектура предприятия) Zachman

ERG Theory (Теория ERG) Alderfer

Facilitation Styles (Стили фасилитации) Heron

Five Disciplines (5 дисциплин) Senge

Force Field Analysis (Анализ силового поля) Lewin

Framing (Фрейминг) Tversky

Gestalt theory (Теория Гештальт)

Growth Phases (Фазы роста) Greiner

Groupthink (Групповое мышление) Janis

Model of Personal Power (Модель личной власти) Hagberg

Hierarchy of Needs (Иерархия потребностей) Maslow

Johari Window (Окно Johari) Luft Ingham

Kaizen philosophy (Философия Кайдзен)

Kepner-Tregoe Matrix (Матрица Kepner-Tregoe)

Knowledge Management (Управление знаниями) Collison Parcell

Leadership Continuum (Континуум лидерства) Tannenbaum

Leadership Pipeline (Канал лидерства) Drotter

Leadership Styles (Стили лидерства) Goleman

Leadership Styles (Стили лидерства) House

Level 5 Leadership (Лидерство 5 уровня) Collins

Levers of Control (Рычаги управления) Simons

Management by Objectives (Управление по задачам) Drucker

Managerial Grid (Таблица стилей руководства) Blake Mouton

Marketing Mix (Маркетинг-микс) 4P's 5P's McCarthy


Mentoring (Менторинг)

Metaplan (Метаплан) Schnelle

Mind Mapping (Составление карт разума)

Moral Purpose (Нравственная цель) Mourkogiannis

Multi Channel Marketing (Многоканальный маркетинг)


Добавьте метод / модель


Office of Strategy Management (Офис управления стратегией) Kaplan Norton

OODA Loop (Цикл OODA) Boyd

Operational CRM (Операционный CRM)

Organizational Configurations (Организационные конфигурации) Mintzberg

Organization Chart (Схема организационной структуры)

Parenting Advantage (Преимущество родства) Goold Campbell

Parenting Styles (Типы родства) Goold Campbell

Perception (Воспринятие)

Performance Management (Управление эффективностью)

Portfolio Analysis (Портфельный анализ)

Positioning (Позиционирование) Trout


Positive Deviance (Позитивное отклонение) Pascale Sternin

Pyramid Principle (Принцип пирамиды) Minto

RACI (RASCI)

Result Oriented Management (Менеджмент, ориентированный на результат)

Results-Based Leadership (Лидерство, основанное на результатах) Ulrich

Root Cause Analysis (Анализ основной причины)

Scenario Planning (Планирование сценариев)

Seven Habits (7 привычек) Covey

Seven Surprises (7 неожиданностей) Porter

Situational Leadership (Ситуативное лидерство) Hersey Blanchard

Six Thinking Hats (Шесть мыслящих шляп) de Bono

Social Intelligence (Социальный интеллект)

Soft Systems Methodology (Методология мягких систем) Checkland

Spiral Dynamics (Динамика спирали) Graves

Spiral of Silence (Спираль молчания) Noelle-Neumann

Stakeholder Analysis (Анализ заинтересованных кругов)

Stakeholder Mapping (Систематизация заинтересованных сторон)

Stakeholder Value Perspective (Перспектива стоимости с точки зрения заинтересованных сторон)

Strategic Intent (Стратегический замысел) Hamel Prahalad

Strategy Map (Карта стратегии) Kaplan Norton

Team Management Profile (Профиль управления командой) McCann Margerison

Theory of Needs (Теория потребностей) McClelland

Theory of Planned Behavior (Теория запланированного поведения) Ajzen

Theory of Reasoned Action (Теория обоснованного действия) Ajzen Fishbein

Theory X Theory Y (Теория X Теория Y) McGregor

Theory Z (Теория Z) Ouchi

Twelve Principles of the Network Economy (12 принципов сетевой экономики) Kelly

Value Mapping (Систематизирование ценности) Jack

ValueReporting Framework (Концепция ВэльюРепортинг) PWC

Value Stream Mapping (Систематизирование потока ценности)

Whole Brain Model (Общая модель мозга) Herrmann

больше

 
Коммуникация и навыки Форум
  Interaction versus Communication
What is the difference between communication and interaction? Often people use it together but if one defines each of the terms, in what situation are they most suitable to be used? Thank you....
     
 
  Morals and Communication
Communication can be a great tool if used with good morals.
Excluding the details, we all have learned pretty much the same ideology of good morals. We are supposed to work together and build each other rather than let greed deceive and infiltra...
     
 
  ABC of Good Communication
- Be yourself
- Remove communication noises and biases
- Create a communicative environment
- Learn to listen (and ask questions)
- Don't be single minded (no prejudices)
- Take risk (it makes the communication very good...)<...
     
 
  Role of Communication in New Companies
Evaluating the role of communication in a turbulent business environment, what are the key elements to consider for boosting the performance of the performance of new companies?...
     
 
  Textbook on Manageral Communication
Can anyone recommend a very good book on managerial communication?
Please give name of the book, author and the year of publication. Thanks....
     
 
  Interdiciplinary Communication
What are the strategies that improve interdiciplinary communication?...
     
 
  Crisis Communication Methods
What communication methods are recommended in solving a crisis?...
     
 
  Communications and the Impact of Culture
Communication styles can mean different things to different people particularly when the cultural impact comes into play. This is most important for expatriate roles where some period of adjustment is necessary to assimilate/learn the norms in the ne...
     
 
  New Job? Network Immediately!
William C. Byham recommends new managers should start to network right away when in a new job. The main reason for this is that networking is the best way to quickly acquire crucial information about the job. It saves time, avoids reinventing ...
     
 

Коммуникация и навыки Сообщество по интересам


Сообщество по интересам

Коммуникация и навыки Образование & Мероприятия


Поиск тренингов, семинаров и мероприятий


Лучшие Лрактики - Коммуникация и навыки Премиум
  10 Tips and Ethics for Business Meetings
No matter how mind-numbing things get, don't be lulled into thinking that meetings aren't important. The fact is, they can make - or break - your career. Here are 10 things you should never do in a meeting:
1. Arrive Late. Nothing says "I...
     
 
  Problems with Communication in Other Language
Hi there, I'm in a team of 4 with one manager. 3 out of the 4 members plus the manager are French speaking guys. I am the only one non-French speaking, so I use only English. My team members always talk in French, which makes me feel isolated. We com...
     
 
  Communication in Management
This entire area of communication is very important and much is written on the subject. I believe that in the context of manager - subordinate, knowing enough about your employee to allow you to communicate and delegate tasks through "the lens of ...
     
 
  Body Language in Verbal Communication
Body language (gestures) plays an important role in delivering the key message in verbal communication...
What are the gestures you can use in verbal communication?...
     
 
  Types of Communication
What are the types of communication?
A. Interpersonal Communication (between two people/small group, feedback is instant, audience is homogeneous and known to the source)
B. Intrapersonal...
     
 
  Communicating Effectively
How to communicate in an effective way?
1. Remember the definition of communication i.e. what the communication means
2. What's the purpose of your communication
3. Bring the process (elements) of communication int...
     
 
  Communication Channels: What is Grapevine Communication? Definition and Importance
There are various channels of communication. Describe the importance of grapevine communication (Ed: ~informal, non-official, rumours). Please illustrate with an example. Thank you....
     
 
  Understanding Perceptions by Other People
I am looking for models or frameworks to help me understand and manage the perceptions other people have but I am unable to find any?...
     
 

О 12manage | Реклама | Ссылка на наш сайт | Конфиденциальность | Условия пользования
Авторское право 2016 12manage - Ускоренный путь в топ-менеджеры. V14.1 - Последнее обновление: 3-12-2016. Все права защищены обладателями.