Organisation och Förändring

Metoder, Modeller och Teorier


Din annonsering här

Förändring och organisation. Metoder-, modeller- och teorier (A-Ö)

Organisation och förändring


14 Ledningsprinciper av Fayol Fayol

7-S Ramverket | 7S McKinsey McKinsey

Förvärvs och Integrations Angrepssätt Haspeslagh och Jemison

Erfarenhetslärande Revans

Adhokratin

Uppskattande Undersökningsmetodik Cooperrider

Ashridge Missionsmodell Campbell

Balanserade Styrkort Kaplan och Norton

Grundval för Makt och Inflytande French och Raven

Beyond Budgetingmetoden Fraser

Idékläckning (Brainstorming)

Överbryggande Epistemologier (Kunskapsskapande) Cook och Brown

Business Process Reengineeringmetoden Hammer och Champy

Kapacitetsmognadsmodell

Katalytiska Mekanismer Collins

Katastrof Teori Thom

Orsakssambandsmodell för ett Organisatoriskt Resultat och Förändring Burke och Litwin

Centralisering och Decentralisering

Angreppssätt vid Förändringar Kotter

Teorin om Planerat Beteende Ajzen

Förändringsdimensioner Pettigrew och Whipp

Förändringsekvationen Beckhard

Förändringsledningens Isberg

Förändringsfaser Kotter

Förändring av Organisationskulturer Trice och Beyer

Kaosteori Lorenz

Karismatiskt Ledarskap Weber

Coaching | Coachande | Coachning | Rådgivare

CMM Kapacitetsmognadsmodell

Samskapande (Prahalad Ramaswamy)

Konkurrerande Värden Ramverk Quinn


Kontingenttheori Vroom

Kärnkompetens Hamel och Prahalad

Kärngruppsteorin Kleiner

Krishantering

Kritiska Framgångsfaktorer Rockart

Kulturdimensioner Hofstede

Kulturell Intelligens Early

Kulturnivåer Schein

Kulturtyper Deal Kennedy

Decentralization (Decentralisering)

Demings Cykler (PDSA / PDCA)

DICE Ramverk BCG

Förändringsdimensioner Pettigrew och Whipp

Dimensioner på Relationsarbete Butler

Omvälvande Innovation Christensen

Särskiljande Förmågor (Distinctive Capabilities) Kay

EFQM-modell

Arkitektur av Zachman

Entreprenöriella Myndigheter Osborne

Förväntansteori Vroom

Erfarenhetskurvan

Faciliteringsmetoder | Faciliteringsstilar Heron

Femte Disciplinen | Fem Discipliner Senge

Kraftfältsanalys Lewin

Glömma, Låna och Lära Ramverk Govindarajan och Trimble

Fourteen Points of Management Deming (Fjorton punkter) (Deming)

Gestalt theory (Gestaltteorin)

Groupthink (Grupptänkande) (Janis)

Growth Phases (Tillväxtfaser) (Greiner)

Hawthorne Effect (Hawthorne Effekten) (Mayo)

Hierarchic Organization (Hierarkisk Organisation) Burns

Hoshin Kanri - Policy Deployment (Organisatorisk Viljeinriktning)

Implementation Management Krüger

Intellectual Capital Rating (Värdering av Intellektuellt Kapital) (IK)

Industry Change McGahan

Industry Life Cycle (Industrins Livscykler)

Innovation Adoption Curve (Innovations Adoptionskurvan) (Rogers)

Intangible Assets Monitor IAM (Mäta Kunskapsflöden/Immateriella Tillgångar) (Sveiby)

Just-in-time JIT

Kaizen Filosofin

Knowledge Management (Kunskapshantering) (Collison Parcell)


KPIs (Key Performance Indicator) (Rockart)

Leadership Pipeline (Karriärplanering för ledare) (Charan och Drotter Drotter

Leadership Styles (Ledarstilar/Ledarskapsstilar) (Goleman)

Learning Organization (Lärande organisation) Argyris Schön


Saknar du en metod?


Level 5 Leadership (Nivå 5 Ledarskap) (Collins)

Levels of Culture (Schein)

Levers of Control (Innovativa kontrollsystem för Strategisk förnyelse) (Simons)

Management by Objectives (Målstyrning SMART) (Drucker)

Managerial Grid (Ledarskapsstilsmatris) (Blake and Mouton)

Managing for Value (Värdestyrning) (McTaggart)

Mentoring (Mentorskap)

Mergers and Acquisitions approaches (Fusioner och förvärvsangrepssätt)

Metaplan (Metaplan Metoden)

Modeling business processes (Modellering Simulation av affärsprocesser)

MSP OGC (Ledning av Lyckade Program)

Office of Strategy Management (Strategiledningskontor) (Kaplan och Norton)

OPM3 PMI (Organisatorisk Projektledningsmodell för att Mäta Mognadsgrad)

Organic Organization (Organiska Organisationer) (Burns)

Organizational Configurations (Organisatoriska Konfigurationer) (Mintzberg)

Organizational Learning (Organisatoriskt Lärande) (Argyris Schön)

Organization Chart (Organisationskarta)

Outsourcing (Utkontraktering)

PAEI management roles (Ledningsteamsroller/Managementprofiler)

Parenting Advantage (Moderbolagsfördel) (Goold Campbell)

Parenting Styles (Koncernledningsledningsstilar) (Goold Campbell)

Path-Goal Theory (Målvägsteorin) (House)

PDSA Deming cycle Plan Do Act Study (Demings cykel)


People CMM CM-SEI (Personalstyrkans Mognadsgrad)

Performance Categories Baldrige Award (Förbättringsområden) (Baldrige)

Performance Management (Resultatstyrning)

Performance Prisma (Resultat Prisma)

PMBOK PMI (Projektledningens Kunskapsområden) 

PMMM (Programledningsmognadsgradsmodell) (Reiss)

Portfolio Analysis (Portföljanalys)

POSDCORB (Gulick)

Positive Deviance (Positiv Avvikelse) (Pascale Sternin)

Product Life Cycle (Produkt Livs Cykel) (Levitt)

Real Options (Reala optioner) (Luehrman)

Result Oriented Management (Resultatorienterat Ledarskap)

Seven Habits (Sju Goda Vanor/Att verka och Leva till 100%) (Covey)

Scientific Management (Taylor)

Betjänande-ledarskap Greenleaf

Seven Surprises (Sju överraskningar för nya VD:ar) (Porter)

Shared Service Center (Gemensamma kontorsfunktioner/Tjänster)

Shareholder Value Perspective (Perspektiv på aktieägarvärde)

Simulation modeling (Simulering Modellerande)

Six Thinking Hats (Sex Tänkhattar) (de Bono)

Skandia Navigator (Mäta värdeskapande ur ett immateriellt perspektiv) (Edvinsson)

SMART MBO (Målstyrning) Drucker

Soft Systems Methodology (Systemutvecklingsmetodik SUM) (Checkland)

Stage-Gate (Milstolpsmodellen) (Cooper)

Stages of Team Development (Utvecklingsskeden för ett team lag) (Tuckman)

Stakeholder Value Perspective (Perspektiv på Nyckelpersonersvärde)

Strategic Intent (Strategisk Intention) (Hamel Prahalad)

Strategic Thrusts (Strategiska Drivkrafter) (Wiseman)

Strategic Types (Strategiska Typer) (Fyra) (Miles Snow)

Strategy Map (Strategiska Kartor)

SWOT Analysis (SWOT Analys)

Systems Thinking/Dynamic (Systemdynamik/Systemtänkande) (Forrester)

Team Building

Ten Principles of Reinvention (Tio principer kring pånyttfödelse)

Ten Schools of Thought (Tio Strategiskolor) (Mintzberg)

Theory of Constraints (Teorin om Begränsningar) (Goldratt)

Theory of Mechanistic and Organic Systems (Teorin om den Mekanistiska Världsåskådningen och Organiska System) (Burns)

Theory of Reasoned Action (Ajzen Fishbein)

Theory X Theory Y (Teori X, Y) (McGregor)

Theory Z (Teori Z) (Ouchi)

Training Within Industry (Industriutbildning)

Trajectories (Four) of Industry Change (Fyra förändringsbanor för en industri)

Turnaround Management (Ledning för att vända om till lönsamhet)

Twelve Principles of the Network Economy (Tolv Principer för Nätverksekonomin) (Kelly)

Value Based Management (Värdebaserad Styrning)

Värdekedjan (Porter)

Value Disciplines (Värde Discipliner) (Treacy Wiersema)

Value Mapping (Värdemappningsmodell) (Jack)

Value Stream Mapping (Värdeflödeskartläggning)


 
Organisation och Forandring Forum Nytt Ämne  |  Hjälp

Hålla sig informerad om detta ämne
Försök att logga in...






Organisation och Forandring Intressegrupp


Besök Intressegrupp

 

Copyright 2012 12manage - E-Learning community med metoder inom ledning, ledarskap och organisation. V11.0 - Senast uppdaterad: 17-5-2012. Alla namn och TM tillhör dess innehavare.