Taille des projets qui correspond à une utilisation de PMBOK


 
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Taille des projets qui correspond à une utilisation de PMBOK
Marc Van Buggenhout, Belgique
On dit que PMBOK est complexe pour de petits projets. Mais existe t-il une version allégée qui permette de résoudre en partie ce problème? En temps que consultant IT je suis perpétuellement confronté à des projets de tailles différentes. Je passe d'un grand projet à un petit, ou l'inverse. Comment peut-on définir la taille qui correspond à une utilisation de PMBOK ?


 
 
Taille des Projets
P.E. Pernet, Consultant, France
Il n'existe pas de critères de taille car il ne faut pas voir le pmbok comme une organisation ou une méthodologie à appliquer en détails et à la lettre. A cela je préfèrerais la vision d'une "boite à outils" de laquelle on tire les outils les plus appropriés pour son projet. L'avantage de cette méthodologie est qu'elle est complète et permet de se poser les bonnes questions et mettre en oeuvre les bonnes pratique. Mais rien ne spécifie jusqu'à quel niveau de détail. Si tel ou tel processus n'a pas lieu d'être ou ne nécessite pas une gestion détaillée dans le cadre de votre projet, pas de problèmes, vous restez généraliste ou dites simplement que ça n'a pas lieu d'être... Mais au moins vous y aurez pensé et ne serez pas passés à côté d'un élément important.
 

 
9 Domaines de Competence
Mandeville Jean-Louis, Marketeur d´Evènements, Canada
Je pense vraiment que c'est un guide idéal pour l'idéation et la coaching evenementiel
 

 
Pmbok
Peloso Id Tedeschi, France
Je partage l'avis que pmbok tout comme itil sont de véritables boîtes à outils tout comme en aviation la check-list indispensable pour sécuriser votre vol! Il y a plus de 10 ans j'utilisais certains items de merise tout en exploitant la méthode rad pour donner forme très rapidement aux développements informatiques.
 

 
Méthodologie de Management de Projet
faouzi, Etudiant (Autre), Tunisia
Bonjour, PMBOK n'est pas une méthodologie mais une norme. On trouve une méthodologie normée PMBOK: Tenstep. Dans cette méthodologie on a 9 domaines de connaissance et 5 groupes de processus (démarrage, planification, exécution, contrôle et surveillance et enfin la clôture). Dans Tenstep on tien compte de la taille du projet il y a dans les 10 étapes de la méthodes les trois possibilités pour petit, moyen et grand projet. Et pour clore il y des critères de classification de la taille du projet.
 

   
 

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Jean-Michel DE JAEGER, EMBA, PMP
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