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Lisena Giordano, Consulente Aziendale , Italia
L'effetto Hawthorne è sicuramente un buon punto di partenza basato sicuramente su esperienze consolidate.
Se mi è permesso, gradirei esporre il mio pensiero dovuto all'esperienza diretta in azienda.
Quando nel 1985 mi sono trovato ad aver una buono sviluppo azinedale, come sistema o metodo per portare l'azienda al passo con le richieste dei clienti, ho messo a disposizione delle maestranze il 10% dell'utile netto di fine anno, distribuito in parti uguali.
Ma è stato modificato 2 mesi dopo in quanto I dipendenti non hanno ritenuto giusta la spartizione.
Allora abbiamo stabilito che era meglio sommare gli straordinari e duddividere per quel numero totale e moltiplicare la cifra per il numero di ore pro capite.
Ma neppure questo è stato valido per la collaborazione dello sviluppo aziendale.
Come abbiamo trovato la quadra del cerchio?
Abbiamo suddiviso questa cifra procapite e divisa nelle 12 mensilità per dare contunuità. In questo modo la collaborazione è stata lineare nel tempo.

 
   
 

   
 


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