Inconvenientes del Justo a Tiempo


 
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Inconvenientes del Justo a Tiempo
Alfonso UANL, México
Antes de aplicar el método, se tiene que tener una adecuada planeación en cuanto a los niveles de inventarios futuros deseados, ya que el no contar con inventarios suficientes, se podría traducir en incumplimiento en las demandas de producción y consecuentemente se puede perder mercado por incumplimientos. En éste sentido, el solicitar inventarios adicionales a nuestros proveedores para cubrir la demanda, puede provocar que se encarezca el producto al darnos los proveedores precios mas caros.

 
 
Mantener un Stock Mínimo en JIT
Adrián, Argentina
En realidad si seguimos la lógica de la filosofía JIT debemos respetar el hecho de mantener un stock mínimo, aún cuando se tengan pronosticos de ventas en alza, en este caso la resolución del problema pasaría por conocer la capacidad de abastecimiento de nuestros proveedores y la conducta de la competencia, e incorporar esta información a nuestro sistema de producción. De esta manera si prevemos un alza solo debemos conocer a quien podemos comprarle inventario manteniendo bajo el nuestro.
 

 
Inconvenientes del Justo a Tiempo
Jose Seleme, Argentina
Cuando se instrumente el Just in Time, es necesario estar muy seguro de que los proveedores cumpliran con los plazos de entregas pactadas.
Cualquier atraso en ellas pueden afectar a la linea de produccion o montaje.
En Argentina hay muchos empresarios que desearian aplicar el Just in Time en la provision de materiales por la consiguiente disminucion de inventarios y por lo tanto el ahorro financiero en stocks excesivos, pero ante la falta de seguridad que la provision venga a tiempo optan necesariamente por aumentar sus stocks muy a pesar de ellos.
 

 
Justo a Tiempo, es El Sistema a Manejar
alex rone, lic. en administracion de empresas, Dominican Republic
Usted tiene la respuesta en sus manos en sistema de inventario se trata de conseguir el abastecimiento en el tiempo indicado por lo tanto, los proveedores corren con la responsabilidad de ejercer su parte del contrato. Si usted excede su nivel de inventario por encima de la capacidad del proveedor este se vera obligado a incrementar el costo del producto. Verifique su demanda del bien e incremente un poco su pedido sin sobre girar sus costos.
 

 
JIT en Compañia de Herraje
Gabriela Borjas, Otra, Honduras
Buenas tardes,
Como se puede manejar el JIT en una compañía que distribuye herraje. Son una gran cantidad de artículos (ítems) y se quiere evitar mantener inventarios altos en los almacenes; pero el aplicar el JIT implica abastecer con mas frecuencia una alta cantidad de artículos. Que se recomienda en este caso?
 

   
 

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