Fünf entscheidende Projektgespräche


 
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Fünf entscheidende Projektgespräche
David, UK
Der Erfolg oder Misserfolg von bedeutenden Projekten kann vorausgesagt werden, indem man die Qualität von fünf entscheidenden Gesprächen überprüft, die stattfinden müssen, aber dennoch häufig vernachlässigt werden:
1. Richtet sich die Planung an Fakten aus? (oder sind die Meilensteine unrealistisch oder vorbestimmt)
2. Gibt es Unterstützung vom Projektträger?
3. Sind die Stakeholder dem Prozess gegenüber treu?
4. Werden der Fortschritt und die Gefahren ehrlich beurteilt?
5. Tragen alle Teammitglieder zum Projekt bei?
Es gibt fünf unterstützende, optimale Verfahren, um eine Kultur der Offenheit zu fördern und die Projektdurchführung zu verbessern: 1. Liefern Sie gute Argumente für die fünf Punkte; 2. Bewerten Sie die Projektdurchführung; 3. Stellen Sie einen offenen Dialog her, 4. Ermutigen Sie die Teammitglieder, den Dialog zu suchen; 5. Beeinflussen Sie das Projekt, indem Sie Schulungsmaßnahmen zur Verfügung stellen (trainieren Sie die Sozialkompetenz der Teammitglieder). (Quelle: MIT Sloan Management Review Sommer 2007, David Maxfield, Joseph Grenny und Andrew Shimberg)

 
   















 

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