GESTIÓN de proyectos


 
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GESTIÓN de proyectos
Jean-Michel DE JAEGER, EMBA, PMP, Gerente de Proyecto, France

En mi opinión el tema más importante en la Gestión de Proyectos que mucha gente sobrevalúa se encuentra en la palabra GESTIÓN. Los métodos y herramientas de proyectos son útiles en la Gestión de Proyectos para Organizar, Planificar, Hacer seguimiento, y para hacer Reportes; pero todos estos pasos representan sólo el 30% de las dificultades que se enfrentan. El otro 70 % está referido a la Gestion del resto de participantes del proyecto. El reto es gestionar la integración de la gestión de la empresa, de los stakeholders, y por supuesto del cliente.

 
 
Gestion de Proyectos
Andres Cisneros Cadena, Gerente de Proyecto, Ecuador
Les recomiento dar lectura a la metodologia de toc ( teorica de las restricciones) denominada ccpm que hace enfasis a dedicarle el mayor tiempo a la planificacion del proyecto con una metodologia muy sencilla pero efectiva y el seguimiento se facilita al aplicar le metodologia, lo potente de la metodologia es que elimina las multitareas y te enfoca en poner atencion a las actividades criticas del proyecto. Exitos a todos
 

 
Suena Bien... Pero
Nelson Hernandez Manso, Consultor, Spain
Puede darse el caso que un gerente tirano logre que el proyecto se dé. Tambien logrará que nadie desee trabajar con él/ella. La gerencia no es un curso, es una exposición continuada a eventos intangibles por un lado y técnicos por el otro. Es una persona que habla dos idiomas: proyecto y cliente (por lo general otros mas abajo en la piramide de trabajo). Las metodologias son referenciales y como dagas deben sacarse cuando no haya otros argumentos. Muchos buenos gerentes no saldrian bien parados de un examen para pmi. Los "rangos del personal" o responsabilidades, en un proyecto, permiten evaluar las multitareas que no se previeron en el análisis de riesgo. Salud y alegría!
 

 
De Acuerdo.......... les Sugiero
Andres Cisneros Cadena, Gerente de Proyecto, Ecuador
De acuerdo a nelson hernandez, el pmi es otra de las herramientas que manejadas por la filosofia de toc es de hecho muy interesante. Pero lo más importante es que se disponga de la filosofia que maneje todas las herramientas existentes; y sugiero por ello dar lectura al libro de e. Goldratt: "cadena critica". No existe metodologia valida si el proyecto no termina a tiempo, en el presupuesto asignado y con las especficaciones originales del producto o servicio. Buenos carnavales en el ecuador y en donde se festeje.
 

 
Tiempo, Costo y Calidad
Juan Alberto, Entrenador de Personal, Mexico
En mi experiencia la mayoría de los proyectos fallan en algun punto de tiempo, costo y calidad, sin embargo esto no desacredita a las herramientas, sino al deficiente uso de ellas o a la falta de compromiso con las mismas.
Es a veces como tratar de meter un tornillo con martillos, las herramientas deben seleccionarse adecuadamente y deben usarse correctamente, si es desarmador plano o de estrella.
Un rotomartillo electrico siempre requiere corriente electrica, por lo que sin compromiso, no hay resultado.
No es la tecnica lo que determina sino la correcta selección de la misma y el seguimiento puntual de sus indicadores.
 

   
 

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