القائد، يولد أم يصنع؟


 
القيادة > المنتدى للدخول

القائد، يولد أم يصنع؟
amer abosada و مدير و Libya

هل يولد القائد من بطن امه قائداً؟ في رأيي أن القائد قد يولد قائداً، ولكن بالإمكان أن تصنع قائداً بإكسابه بعض المهارات والخبرات. عندما يكون لديك عدد 4 موظفين متميزين، ويكون لديك الفرصة للانتقال إلى مستوى إداري أعلى في المؤسسة ذاتها، فإنه يتوجب عليك تعيين واحد فقط من الموظفين الأربعة المتميزين كمدير يستلم مهامك ويدير الإدارة، بحكم عملك المستمر معهم سيكون أحدهم أقربهم الى قلبك، والآخر أتقنهم لعمله، والآخر اكثرهم إنضباطاً، والأخير اكثرهم تحملاً للمهام والمسؤوليات.
قد تكون في يوم من الأيام قد خرجت في إجازة سنوية وكلفت أحدهم بمهامك، ولكن لم ترض على سير العمل في غيابك، لا يعتبر هذا معياراً لتأسيس فكرتك على اختيار أحدهم مديراً ليخلفك، وقد يكون احساسه بتكليفه المؤقت لشغل منصب مدير سبباً في عدم سير العمل بالشكل المناسب، وقد يكون حكمك يحيط به حرصك على منصبك فتخلق عندك حالة عدم الرضا لتشعر انت والموظف المكلف بأهميتك.
السؤال الآن: كيف ستختار مدير المستقبل للإدارة؟ أولاً: هل أنت فعلاً مدير وقائد حقيقي؟ هل تستحق فعلاً منصبك الجديد ومسؤولياته؟ لا تعني اجابتك بصراحة على هذه الأسئلة أنك غير مؤهل، أو انك لا يمكن أن تكون مديراً وقائداً في المستقبل، لذلك يجب أن تحدد اجابات واضحة وحقيقية، لأن هذه الاجابات ستحدد انتقالك للمستوى الإداري الأعلى أم لا، وعندها لن تضطر لاختيار مديراً يخلفك.
بالانتقال إلى الخيار الثاني، وهو أنك مدير مؤهل وقادر وستنتقل إلى مستوى إدارى أعلى، عندئذٍ ستختار مدير يخلفك لإستلام مهامك، وقد طرحت في بداية الدراسة اربعة موظفين متميزين، ومن جانب التشويق، أسأل كل من يقرأ هذه الدراسة من ستختار من الموظفين الأربعة المتميزين المذكورين أعلاه ليكون مديراً للإدارة من بعدك؟

 
 
هل يولد القائد من بطن أمه قائدا ؟
amjad fuad و مستشار مالي و Jordan
شخصيا اتجه للخيار الرابع " أكثرهم تحملا للمهام والمسؤولية " لانه الاقدر على تحمل المسؤولية ومسك زمام الامور
 

 
القائد يولد أم يصنع أم ينهض من اللاشيء ؟؟
koolius و طالب بالجامعة و Algeria
بسم الله الرحمن الرحيم ...
1- قد يكون الأقرب اليك مطلع خفايا مهامك و كيفية حل المشاكل و التعامل مع الاعوان الاقتصاديين حتى ولو لم يكن منضبطا
2- شخصيا المتقن لعمله هو الأحق لعلمه بكل صغيرة و كبيرة و القائد يجب أن يكون ذكي و متزن في الحالات الحرجة ما نسميه " رجل المواقف الصعبة "
3- الانضباط سلوك يستطيع اي شخص اكتسابه
4- الاكثر تحملا للمسؤولية : قد يكون اكثر المتفاعلين هنا مع الاكثر تحملا للمسؤولية بما فيهم المتحدث ، لكن في الأوقات الصعبة و الحرجة هل يجد الحل سريعا؟ ، هل يقوم برد فعل مناسب ؟ أشك في ذلك .... مع أن نسبة تحصله على المنصب عالية جدا لكن في نفس الوقت سيبقى الأكثر تبجحا مثل ما يحدث دائما عندنا في الوطن العربي و حتى في كل دول العالم .
إذن القيادة ميزة تبقى خفية تظهر وقت الحاجة كما قد تموت نظرا للمعوقات و الكابحين لها و ما أكثرهم
شكرا لتفهمكم
 

 
القائد يولد ام يصنع ك نعم يمكن ان يكون الاثنان ولكن الت
abdelmouneam haj bakoor و مدرب و Syria
بما ان القيادة باختصار انما هي حسن التصرف فالقائد نوعان بالولادة او بالاكتساب:
اما الولادة فتكون من خلال بيئة محيطة لديها مقومات صنع القائد الناجح. واذا توفر التاهيل اللاحق فقد نكون امام قائد متميز .
واما القائد صناعة فقد لا يولد من بيئة محيطة تتوفر لها عناصر القيادة وانما اتبع برنامجا لصناعة القائد ولكن يشترط ان يكون لديه مقومات اساسية لكي يصبح قائدا ولن يكون ذلك ما لم يتوفر لديه الرغبة والارادة والطموح.
 

 
القائد يولد أم يصنع ؟
ATEF MOHAMED MAHGOUB و مدير و Egypt
القائد يولد قائد لأن القيادة موهبة ... موهبة ....موهبة ثم تثقل بالتدريب والدراسة ..إلخ
بمعنى أننا نشاهد طفل فى الشارع يسير وورائة عديد من الأطفال وكلهم يسمعوا كلامه والكلام والأفكار التى يقولها تنفذ وجميعم يحبوه ويسمعوا كلامه دون نقاش
هو ده القائد ....
بسرعه نأخذة ونبدأ فى تدريبة من هذا السن على القيادة والإدارة بالعلم والدراسة ...إلخ
يخرج لنا قادة عظماء ......منظمة لإعداد القادة الحقيقيين
شكرا
عاطف محجوب
 

 
القائد يولد ام يصنع
Alsadig Abdualrhman و محاسب و Sudan
القيادة فى مفهومي هي قيادة المرؤسين لتحقيق الاهداف واتخاذ القرارات المناسبة وقيادة الاخرين تعدتمد علي شخصية القائد ومدى قوتها وتأثريها على من يقود ومدى قبولهم له وقوة الشخصية تكتسب من بيئة الانسان ومن اسرته في المقام الاول اما اتخاذ القرارات فتعتمد على حكمة وعلم القائد ومعرفته الجيدة بالمشكلة محل القرار . وصفات القائد الجيد كثيرة منها حب العمل والاصرار في تحقيق هدفه والمقدرة على التأُير في الاخرين والجرائة و سرعة البديه والتصرف والمقدرة على تقييم الامور والثقة في النفس .
 

 
من وجهة نظرى تعريفات القياده
josif و رئيس تنفيذي لشركة و مصر
القياده موهبه مع التدريب حيث القائد هو الموجه الذى يدير الدفه ويوجها فى الاتجاه السليم القائد هو المعلم الذى يدرب ويعلم وخاصة لو كانت تخصصى القائد هو القاضى الذى يفصل بين الامور وينصب ميزان العدل
 

 
القيادة حسب المواقف و الظروف
Bendjedid Lokman El_Hakim و طالب بالجامعة و Algeria
أريد أن أضيف شيءا و هو أن الشخص قد يكون قائدا في موقف معين لا في جميع المواقف، فقد نجد شخصا يكون مناسبا للقيادة في ظروف الإستقرار و آخر يكون مناسبا عند الأزمات، و اختيار القائد المناسب في الوقت و المكان المناسب هو مفتاح النجاح.
 

 
القائد يولد أم يصنع؟
Dr. Fadi Ayash و مستشار و Syria
من الأسئلة الشائعة في هذا المجال هل كل مدير قائد وهل كل قائد مدير؟ في الواقع الفرق بين القائد و المدير يتعلق بمصدر القدرة على التاثير في الآخرين حيث يعتمد القائد على سمات شخصية ذاتية وتفاعل مبني على اعتبارات قيمية ذاتية بينه وبين مرؤوسيه أما المدير فيعتمد على السلطة الممنوحة له بحكم القانون أو الوظيفة .. بناءاً عليه القيادة تتعلق بالسمات الشخصية وهي تولد مع الشخص وتتأثر ببيئته ويبقى أمر التأثير عليها محدوداً سواء بالصلاحيات أو التدريب. بالتالي يصعب صناعة القائد لكن يمكن تطوير من هو مؤهل للقيادة . من جانب آخر من المعروف أن أحد وظائف الإدارة، القيادة. بالتالي يجب أن يكون كل مدير قائد لكن ليس بالضرورة أن يكون كل قائد مدير من هنا يجب التركيز عند مقابلة المرشحين لوظيفة مدير على السمات الشخصية بالإضافة إلى المهارات و الخبرات و المعرفة المتخصصة . وحسب الطريقة الأمريكية في مقابلات التوظيف للوظائف العليا هناك 7 مراحل منها 3 مراحل للاختبارات النفسية التي تتعلق بالسمات الشخصية للمرشح. وتجدر الملاحظات أنه في النظم العسكرية لا نجد وظيفة مدير في القطعات المقاتلة بل نجد القائد لأن طبيعة المهام العسكرية تحتاج لقدرات شخصية .
 

 
القيادة - تصنع بنسبة اكبر من ان تولد
Taha Altahir و محاسب و Saudi Arabia
القائد يولدا قائدا بالقدرات الهائة التى وهبها لنا الله لكن الصناعة هى الامكانيات التى تعلمتها لتكون قائد ا من خلال ممارساتك و دراساتك .
 

 
يولد ويصنع في نفس الوقت
Mohammed و أخرى و Saudi Arabia
ارى ان القائد يولد ويصنع في نفس الوقت فقد تكون شخصيته قياديه مقرونه بثقة في النفس تتبلور من خلال البيئة التي يعيش فيها مرورا بمرحلة الصناعة التي تبدا من المنضمة التي ينتمي لها الفرد وتدريبه على القيادة الادارية والتي بموجبها يكون قد جمع بين سلوكيات شخصيته مع تدربه من قبل منضمته على اساليب وطرق الادارة العلمية الحديثة التي سوف يكتسبها من خلال الممارسة
 

 
كلنا قائد إلا من ابى ....
koolius و طالب بالجامعة و Algeria
بسم الله الرحمن الرحيم
اعتقد ان البعض يغالي في أن القائد ما هو الا نتيجة محتومة في المورثات الطبيعية و حتى يومنا هذا لم أسمع بكروموزوم اسمه كروموزوم القائد أو حتى متلازمة القائد الطبيعي
على العكس ارى ان الكل يحقر الناس بان يجعل القلة قائد و الآخر مَقوُدََا أو تابعا و هذا يعني أن جل الناس سيكون رغما عنه تابعا ... هل سألتم أنفسكم يوما هل أنا قائد و يحترم الناس رأي ؟؟؟... إذا كان الرد بالسلب فلا يمكنك المشاركة معنا لأن هذا المنتدى فقط للقادة و لأنك تعتقد جازما أنك تابع ولدت تابعا و ستبقى تابعا طول حياتك و نسلك سيكون كذلك مهما فعلت ، وأنت ترجع الزمن إلى الوراء آلاف السنين باعادتك لزمن " الإقطاعيين " .
و هنا استحظر مقولة عمر بن الخطاب رضي الله عنه : متى استعبدتم الناس و قد ولدتهم امهاتهم احرارا
 

 
القائد يولد أم يصنع
وصال عالم و أخرى و Sudan
صباح الخير ، أختار الموظف الرابع الأكثر تحملاً للمسؤولية ، لأن ( الرابع) والأكثرهم تحملاً للمسؤولية هو ذو النفع في مثل هذه الحالة وأكيد أنه يجمع اتقان العمل والانضباط فهي كلها من تحمل المسؤولية.
 

 
بين القيادة والادارة
abdelmouneam haj bakoor و مدرب و Syria
يجب علينا ان نميز بين القائد والمدير:
باختصار شديد :
فن القيادة: هو فن التاثير بالبشر لتحقيق الاهداف الاساسية للمنظمة
فن الادارة: هو حسن استخدام كل شيئ اخر دون البشر لتحقيق هذه الاهداف
فاذا:
لكي يتحقق النجاح فلا بد من توفر مقومات القيادة لدى الشخص الذي يدير
 

 
القائد يترك ورائه قائد
benzaoui lamine و طالب بالجامعة و Egypt
في حال اخترت الموظف الأول يجب أن يكون متأثر بشخصيتي القيادية وحامل لأفكاري ومعتقداتي العملية فهو يكون أكثرهم توقعا في اتخاذ القرار
وفي حال اختياري للموظف الثاني اتقان العمل وحده لايكفي لأنه قد لاتتوفر فيه الصفات القيادية
الانظباط وحده لايكفي أن يقود فريق عمل مع تجاهل المهارات الأخرى
تحمل المهام والمسؤوليت قديكون الأقرب لقيادة الفريق وخاصة اذا كان على دراية بسير العمل وله تأثير في الفريق ولاشك بذلك كونه قادر على تحمل المسؤولية.
 

 
القائد يولد أم يصنع؟
ATEF MOHAMED MAHGOUB و مدير و Egypt
خلينا نتفق إنه يجب تدريب الأفراد التى تعمل فى المستوى الإدارى 2...3...إلخ
على كيفية إدارة العنصر البشرى... العنصر البشرى
بمعنى إن الماكينة فيها مفتاح ON للتشغيل...OFF للإيقاف.وهكذا
لكن ســــــــــــــــؤال هام جداً
أين مفتاح التشغيل والإيقاف والتحكم (CONTROL) فى العنصر البشرى ؟!
من هنا فقط يجب أن نسرع بهؤلاء الأفراد ونحن أمامهم...فى دراسه العلوم والمواد التى بها
نقدر نتحكم ونفهم كيفية التعامل مع العنصر البشرى (العماله).. وقيادتها للوصول إلى تحقيق أى هدف...أى هدف... حقيقى بأقل خسائر وأعلى جودة..
علوم مثل (علم النفس الصناعى - السلوكية - المنطق - إدارة الإنتاج..الإدارة العامة وفروعها - التاريخ والبيئة المحيطة - العادات والتقاليد - الإحصاء والرياضيات...إلخ)
دون التبحر فيها طبعاً إلا فى حالات الدراسة
من هنا ينشاء القادة ومن ورائهم جيوش الإنتاج والإنجاز الصادق بحب وفهم وإخلاص.
المسئولية لاتفوض حتى لا تحدث تمييع لها وبذلك السلطة هى التى تفوض وعلى أثرها تلحقها المسئولية..
الشخص الرابع الذى يتحمل المهام (فاهم الشغل طبعاً) وبالتالى هو المسئول أمام الإدارة
أرجحة ويجب تدريبة
 

 
القائد يولد اولا ومن ثم يكتمل صناعة
abdelmouneam haj bakoor و مدرب و Syria
ان القادة الحقيقيين هم الذين ينجزون انجازات مميزة وبالتالي لا بد من استعداد مسبق لان يكون هناك قائد وهذا يتوفر بالولادة ولكن لكي يصبح قائدا مميزا لا بد من اتباع برنامج تاهيل يجعله قائدا محترفا.
 

 
القيادة تولد ام تصنع
shaban abu shanab و مستشار الإدارة و Egypt
القيادة لها تعريفات كثيرة وانواع اكثر
فقد تولد القيادة مع الشخص (موهبة )
ولكن تلك الموهبة الربانية لاتصلح بدون صقل وتدريب وتعليم
لذا يمكن القول بان هناك قيادة الفطرة التى تم صقلها
وهناك قيادة تم صنعها بالتدريب
 

 
القائد يولد ام يصنع
khalid abdlrhman و أخرى و Jordan
القائد يولد قائد ويمكن تطوير قدراته ليكون قائداً ومديراَ وهناء تتجلى صورة القائد ذو الكفاءه، اما مايسمونه الأخوه المعلقين بالقياده المكتسبه فلا يوجد قائد يكتسب القياده انما هو مدير اكتسب مايلزمه من الأدوات والمهارات والمعارف لتسيير عمله بكفاءه وفعاليه ولكنه ليس قائد، لذلك قد يصبح الأنسان مديرأ بالتدريب والتطوير ولكنه لن يصبح قائداً حتى لو تم تدريبه
 

 
القائد يُولد أم يُصنع
eagleofeast و مصر
الأتقن للعمل هو الأفضل أن يتولي زمام الإمور حيث قال رسول الله صلّ الله عليه و سلم فيما معناه ( إذا عمل أحدكم عملاً فيتقنه ) و هذا أمر بالإتقان في العمل و القيادة عمل كباقي الأعمال بل هي أهم عمل
 

 
القائد يولد ام يصنع
sherif ahmed و طالب ماجستير ادارة الاعمال و Egypt
القائد يولد ثم يدرب ليكتسب مهارات القيادة الايجابية لاننا نحتاج لقائد يشارك اتباعه فى التفكير واتخاذ القرار كما فعل محمد(صلى الله عليه وسلم) فى الامور التى لم يكن بها وحى من الخالق. ولا نحتاج للقائد الملهم الذى ينفرد برأيه وقرارته وطريقة اشراكه للمحيطين حوله وابعاده للمنافسين و الغير مطيعين لاوامره، ان كثير من مفاهيم ومعانى القيادة الايجابية التى نحتاجها فى مؤسساتنا اليوم غائبة عن واقعنا العملى ولذلك نجد كثير من الخطط وكثير من الكلام وكثير من الافكار ولا نجد تغيير حقيقيى على الارض.
 

 
القيادة تصنع وتولد ( فطرية ومكتسبة ) وتخضع للمنحنى الجرسي
ayman dabuor و مدرب و Saudi Arabia
القيادة تولد بنسبة 1% وتصنع بنسبة 98% وهناك 1% من البشر لا يمكن ان يتعلم القيادة او تصنع منه قائد
 

   
 

    هل ترغب في مزيد من الدراسة؟ يمكنك معرفة المزيد من الموجز، منتدى، المناقشات والدروس والدورات والتدريب والتعليمات ونصائح الخبراء، وأفضل الممارسات ومصادر التعليم. التسجيل.  



أكثر على القيادة

المنتدى
أفضل الممارسات

نصائح الخبراء

المراجع

    |  |    |  |  
حقوق الطبع والنشر 2017 وان تو مانج -- المسار السريع التنفيذي. الاصدار 14.0 -- آخر تحديث : 28-3-2017 . جميع الاسماء المسجلة تمت من قبل أصحابها.