Fidéliser Son Personnel


 
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Fidéliser Son Personnel
Tiana RANDRIANARIVELO, Coach, Madagascar

Pour fidéliser son personnel, concernant la politique de rémunération, dès le départ, soyons clair avec nos collaborateurs. Qu'il sache en entrant dans l'entreprise quelles sont les possibilités d'évolution et quelles en sont les conditions. Les possibilités se doivent être attractives et les conditions motivantes et atteignables. Puis, tenir ses promesses sans que nos collaborateurs aient à nous les rappeler. Concernant la fidélisation elle-même, souvenons-nous qu'il existe d'autres facteurs de motivation que le salaire.

 
   















 

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