Capacitación ¿Gasto o Inversión?



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Hugo, Consultor Empresarial, méxico
Como medir el ROI en la capacitación Análisis financiero de costo beneficio Este es el sistema más certero pero también el más laborioso ya que debemos tomar en cuenta todos los costos en los que se incurre (Horas hombre, costo de ausentismo durante la capacitación, costo de los materiales, costo del instructor, costo de aula y de refrigerios o “coffee break”, etc.), requiere del esfuerzo del administrador de RH. Y los beneficios del curso o programa forzosamente tendrán que medirse en: - Tiempo (Ahorro de tiempo en supervisión, etc.) - Cantidad (Mayor cantidad de producción, etc.) - Calidad (Menor producto con defecto, etc.) - Actitud personal (Menor ausentismo, etc.) Los beneficios de este entrenamiento deben ser calculados a 1 año y máximo 5 años a partir del entrenamiento recibido. chpehual.blogspot.com
 

  Qué es la capacitación?
David, Argentina
Creo que debemos plantear un dilema adicional al considerado por el autor. Y sería analizar si la capacitación es un gasto, una inversión o una necesidad. Yo entiendo que si la capacitación es un gasto, necesariamente se va a tratar de evitar. En cambio, si es una inversión, habrá que evaluarla económicamente. Los costosde alguna manera pueden determinarse, en tanto que los beneficios en algunos casos son claros en otros habrá que buscar un medio para cuantificarlos. Ahora, no estamos de acuerdo en que los talentos humanos son la verdadera ventaja competitiva de una empresa?. Si es así, la capacitación es una necesidad más allá de las dificultades financieras y la imposibilidad de medir su posible impacto.
 
  Capacitacion ¿gasto o inversion?
Alberto Hernandez, Guatemala
la capacitacion juega un rol importante para transformar el nivel de competitividad empresarial y personal, lamentablemente la mayoria de empresas toman la capacitacion como un gasto esto es un grave error, la capacitacion tiene beneficios positivos para las organizaciones para ello se debe empezar por saber cual es la necesidad de la organizacion, saber a quien capacitar, con que profudidad y a que niveles se necesita capacitar esto se logra con un DNC para que se refleje lo que necesitamos saber, esto nos ayudara a tener un panorama empresarial con cambio a largo plazo
 
  Capacitación, ¿gasto o Inversión?
JAVIER ESTRADA, Colombia
La capacitación en algunas empresas es vista como gasto de dinero y tiempo, además de preparar a personas para que entreguen a otra empresa su potencial de conocimientos. Las empresas no reconocen el valor de sus funcionarios, no reconocen que en ellos generan ventajas competitivas, ventajas que las llevarán a un putnto estratégico en su entorno. Está en nosotros los especialistas en gestión humana hacerle ver a la gerencia general lo conveniente que es tener empleados contínuamente preparados y competentes,, obviamente hablarles en el idioma de ellos, mostrándoles estadísticas y tasas de de retorno de la inversión que hacen en estos programas.
 
   

 
   
 

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