El estilo de liderazgo siempre dependerá de las personas a quienes dirigimos.


 
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El estilo de liderazgo siempre dependerá de las personas a quienes dirigimos.
ANTONIO BARRANCO RUIZ, Gerente, Spain

El estilo de liderazgo siempre dependerá de las personas a quienes dirigimos. Ellos son los que nos deben inspirar a utilizar uno u otro estilo. El estilo de liderazgo no es la forma que más nos guste o con la que más nos identificamos, sino que debe ser la que es más útil para cada uno de nuestro colaboradores en cada circunstancia. Técnica, arte e inspiración deben fundirse con una importante porción de lo que es la cultura de la empresa.

 
 
Liderazgo emocional en todos los ámbitos
Mario, Profesor, Cuba
De acuerdo, pero no debemos perder de vista el manejo de las emociones en el liderazgo. Este debe estar en el centro de la actuación del líder.
 

 
El Liderazgo es Emocional
ANTONIO BARRANCO RUIZ, Gerente, Spain
Estimado Mario:
El liderazgo es emocional. Puramente emocional. El jefe tiene poder y el líder autoridad. La autoridad te la dan, quienes te siguen. Se dirige con la mente, pero se lidera con el corazón.
Ahora bien, existen técnicas que, desde la gestión de las emociones, incrementan el rendimiento de nuestros equipos.
 

 
Colaboración sobre Bibliografía en Torno Al Liderazgo
Mario, Profesor, Cuba
Gracias por su respuesta
Me gustaría saber si tuviera Usted bibliografía que pudiera compartir conmigo sobre liderazgo o técnicas de negociación.
Saludos
Mario_.
 

 
Colaboración sobre Bibliografía en Torno Al Liderazgo
ANTONIO BARRANCO RUIZ, Gerente, Spain
Sí, por supuesto, estimado Mario. En estos momentos, tengo una agenda muy apretada. En breve te la mando.
 

 
Colaboración sobre Bibliografía en Torno Al Liderazgo
Mario, Profesor, Cuba
Gracias, es usted muy amable. Y si fuera sobre liderazgo emocional, mejor todavía.
Donde vivo la literatura sobre el tema es escasa, por ello cualquier colaboración será excelente.
Saludos, Mario
 

 
Colaboración sobre Bibliografía en Torno Al Liderazgo
ANTONIO BARRANCO RUIZ, Gerente, Spain
Te indico las siguientes referencias.
El Arte de Liderar de F. Alberoni
Madera de Líder de M. Alonso
Homo Faber, Hono Sapiens: La Gestión del Capital Intelectual de J. Albert
Líderes: Estrategias para un Liderazgo Eficaz de Bennis y Nanus
El futuro del Liderazgo de Bennis
La mente del líder de Bennis y Kets de Vries
El Ejecutuvo al Minuto de Blanchard
Administración del Comportamiento Organizacional. Lderazgo Situacional de Blanchard, Hersey, Johnson y Dewey
Choca esos cinco. La magia de trabajar en Equipo de Blanchard y Bowles
Qué es Persuasión de Briñol, Le La Corte y Becerra
Influencia, Ciencia y Práctica de Cialdini
Los siete Hábitos de la Geste Altamente Efectiva de Covey
Primero lo Primero de Covey
El Error de Descarte de A. Damasio
Aprende los Secretos de una Dirección Eficaz de O´Connor
Change Management de Doprler y Lauterburg
Innovar la Organización Empresarial de Drucker
Inteligencia Emocional de Goleman
La Práctica de la Inteligencia Emocional de Goleman
El Punto Ciego de Goleman y Mora.
El Líder del Futuro de Hesselbein
La Paradoja de Hunter
Las Claves de la Paradoja de Hunter
No Miedo de Pilar Jericó
Psicología de las Relaciones de Autoridad y Poder de Jiménez Burillo
Metamanagement de Kofman
Cómo ser el Mejor Líder de Langdon
El Gran Principio del Management de Leboeuf
Las 5 Disfunciones de un equipo de Leoncioni
El Lado Humando de las Organizaciones de Mc Gregor
El Individuo en la Masa de Ovejero Bernal
Liderazgo de Pérez López
El viaje de la felicidad de Punset
El Directivo Frente al Espejo de Rodríguez Piedrabuena
Nuestra incierta vida normal de Rojas Marcos
La Brújula Interior de Rovira Cesma
Los siete Poderes de Rovira Cesma
La Cultura Empresarial y el Liderazgo de Schein
Indefensión de Seligman
La auténtica felicidad de Seligman
Aprenda Optimismo de Seligman
La Quinta Disciplina de Senge
La Gran Conexión de Warren
La Gran Lección de Warren
Manual de Empowerment de Wilson
ESPERO QUE TE SIRVA. SALUDOS,
A. BARRANCO
 

   
 

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