Theory of Constraints - Ein DO-IT-YOURSELF Baukasten für Kleine und Mittlere Unternehmen (KMU) - PRO


 
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Theory of Constraints - Ein DO-IT-YOURSELF Baukasten für Kleine und Mittlere Unternehmen (KMU) - PRO
Juergen Kanz, Germany
Vor fast 30 Jahren veröffentlichte Dr. Eliyahu Goldratt sein erstes Buch „Das Ziel“. Dieses E-Book bietet als eines der ersten deutschsprachigen Dokumente, eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Einführung des TOC - Theory of Constraints Lösungsansatzes in der PRODUKTION.
Der beschriebene Ansatz führt zu signifikanten Durchlaufzeitreduzierungen mit dem Ziel, den Durchsatz des Unternehmens zu erhöhen. Dabei wird stets das Unternehmen bzw. Die Produktion als Ganzes gesehen. Dies stellt nach wie vor ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal der TOC zu anderen Lösungsansätzen dar.
Laut einer aktuellen Studie von Rajan Suri, University of Wisconsin-Madison, mit dem Titel "Beyond Lean: It's all about time" aus 2011, führen längere interne und externe Durchlaufzeiten zu 25 % höheren Produktkosten.
Mit diesem E-Book wollen Rajeev Athavale und Jürgen Kanz, die im deutschen auch als Engpasstheorie bekannte Managementphilosophie, einem breiten Interessentenkreis näher bringen. Insbesondere Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU) die im harten Wettbewerb stehen, können durch die beschriebene Betrachtungs- und Vorgehensweise ihre Marktposition stärken und verbessern.
Das E-Book richtet sich in erster Linie an Unternehmer, Führungskräfte, Berater und Umsetzungsspezialisten. Die Autoren sind davon überzeugt, dass es keine signifikanten und nachhaltigen Problemlösungen in KMU geben kann, ohne dass die Führungsspitze in die Veränderungen eingebunden ist und diese auch aus Überzeugung unterstützt.
Bei diesem E-Book handelt es sich um eine fach- und branchenübergreifende Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Einführung der Theory of Constraints Lösung für PROJEKTE. Auch bekannt als Critical Chain bzw. Kritische Kette.
Wer im Projektgeschäft tätig ist, der weiss, dass Projekte …
* häufig nicht rechtzeitig fertig werden,
* meist teurer als geplant sind,
* nicht die Ergebnisse bringen, die anfangs versprochen wurden.
Wie lassen sich diese Probleme in den Griff bekommen? Das E-Book bietet eine Anleitung, wie Unternehmen die TOC-Lösung für Projekte einführen können. Dann wird es gelingen die Durchlaufzeiten der Projekte zu reduzieren und damit eine verbesserte Auftragsabwicklung zu realisieren. Die Kapazitäten werden nur noch fokussiert an Projekten mit hoher Priorität arbeiten, um Verschwendung durch schädliches Multitasking zu eliminieren. Durch eine Reihe weiterer Aktionen wird es gelingen, mehr Projekte in der gleichen Zeit zu verwirklichen. Mehr Projekte bedeutet mehr Gewinn. Das Unternehmen stabilisiert sich und beginnt nachhaltig zu wachsen.
Die Autoren, Rajeev Athavale und Jürgen Kanz, wollen mit diesem Buch, die im deutschen auch als Engpasstheorie bekannte Managementphilosophie einem breiten Interessentenkreis nahe bringen und ihre pragmatischen Lösungsansätze vorstellen. Insbesondere Kleine und Mittelständische Unternehmen (KMU), die im harten Wettbewerb stehen, können durch die beschriebene Betrachtungs- und Vorgehensweise ihre Marktposition stärken und verbessern.
Das E-Book ist im PDF, ePub und Mobi Format verfügbar und kann auf einem Computer, iPad, Kindle oder einem anderen E-Book Reader gelesen werden. Es richtet sich in erster Linie an Unternehmer, Führungskräfte, Berater und Umsetzungsspezialisten.
Hier ist einer Link zum Buch.

 
   
 

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