¿Por qué no aplicamos los Principios de Fayol?



Resumen de Los 14 Principios de la Administración - Fayol > Foro Ingrese  |  Ayuda

Luis Sanchez, Director, Spain
Estoy convencido de que la gran mayoría de empresarios considera que los principios de Fayol son totalmente razonables y necesarios. Pero si son tan elementales y claros, ¿Por qué hay tantas organizaciones que no los aplican?
.

 
 
No Se Puede Aplicar Lo Que no Se Conoce
Gustavo Vargas, Consultor en temas de Estrategia, Mexico
Me dedico a la consultoría de empresas pequeñas y la realidad es que los empresarios desconocen no solo a Fayol sino a Taylor, Maslow, Deming... La vocación empresarial implica estudio. Por ejemplo, si un contador de profesión inicia su propia empresa, sus conocimientos universitarios no serán suficientes para gestionarla de manera adecuada por lo que tendrá que adquirir nuevas competencias como empresario. Y la gran mayoría de los empresarios (y más aún sin son universitarios) no están dispuestos a aprender. Esta es la respuesta a la pregunta de luis: las organizaciones no aplican los principios de Fayol (y Taylor, y Maslow, y Deming) simplemente porque no los conocen. Solución: aplicar uno de los principios del modelo Toyota, "convertirnos en una organización que aprende mediante la reflexiín constante y la mejora continua".
 
 
La Actividad Más Importante de Nuestra Sociedad
HERNANDO ESCOBAR PULIDO, Catedratico, Colombia
Todo lo que nos rodea esta formado por empresas, organizaciones, desde la actividad de una persona (proyecto de vida), hogar, hasta donde quisiéramos ir a satisfacer nuestras necesidades, deseos o gustos (jerarquía de necesidades), por tanto, "la administración es la actividad más importante de nuestra sociedad, es la actividad central de la civilización", recreando al gurú más importante del siglo xx y padre de la administración moderna y contemporánea, Peter Drucker. En efecto, la administración es el arte, ciencia y técnica de dirigir, influír e inspirar a los demás con base en un claro conocimiento de la naturaleza humana, en consecuencia, implica saber ¿qué se puede hacer?, ¿qué se va a hacer?, ¿cómo se va a hacer?, con qué se va a hacer?, ¿cómo lograr que se haga?, ¿cómo saber cuándo se ha realizado?. Es por esto amigo luis sánchez, que las organizaciones deben aplicar los principios esgrimidos por el padre de la administración clásica, Henri Fayol, ya que son elementales y claros.
 
   


 

   
 


Patrocinador
¿Su empresa especializada en Principles of Management?

Special Interest Group Leader
Expert? Become our Principles of Management SIG Leader.

Más sobre Los 14 Principios de la Administración - Fayol
Resumen de Los 14 Principios de la Administración - Fayol
Fayol hizo un excelente trabajo con sus principios
Los Elementos para una Efectiva Gestión Administrativa
Los Principios de Fayol solamente tratan de administración y no de management
Henry Fayol y sus Teorías a la Administración.
Hay Que Nacer para Crecer
Henry Fayol y su teoria Administrativa
No Se Puede Aplicar Lo Que no Se Conoce
Fayol, Estabilidad de la Contratación de Personal e Iniciativa
Las Bases de Formación Son El Problema
Participacion y Desarrollo es Lo Que Genera Estos Principios
Vigencia de los 14 principios de la administración de Henri Fayol
Comentario a los Pincipios de Fayol
Identicacion de actividades y definicion
Aplicación de los Principios Administrativos
¿Por qué no aplicamos los Principios de Fayol?
¿Qué es la Administración?

Todo lo que Ud. necesita saber sobre administración

12manage es para:



Tarjeta Inteligente de Management

12manage en:





Derechos reservados 2015 12manage – El atajo para ejecutivos. V14.0 – Última actualización: 27-5-2015. Todos los nombres tm pertenecen a sus propietarios.