¿Por qué no aplicamos los Principios de Fayol?



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Luis Sanchez, Director, España
Estoy convencido de que la gran mayoría de empresarios considera que los principios de Fayol son totalmente razonables y necesarios. Pero si son tan elementales y claros, ¿Por qué hay tantas organizaciones que no los aplican?
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  No Se Puede Aplicar Lo Que no Se Conoce
Gustavo Vargas, Guadalajara, Jalisco, México
Me dedico a la consultoría de empresas pequeñas y la realidad es que los empresarios desconocen no solo a Fayol sino a Taylor, Maslow, Deming... La vocación empresarial implica estudio. Por ejemplo, si un contador de profesión inicia su propia empresa, sus conocimientos universitarios no serán suficientes para gestionarla de manera adecuada por lo que tendrá que adquirir nuevas competencias como empresario. Y la gran mayoría de los empresarios (y más aún sin son universitarios) no están dispuestos a aprender. Esta es la respuesta a la pregunta de luis: las organizaciones no aplican los principios de Fayol (y Taylor, y Maslow, y Deming) simplemente porque no los conocen. Solución: aplicar uno de los principios del modelo Toyota, "convertirnos en una organización que aprende mediante la reflexiín constante y la mejora continua".
 
  La Actividad Más Importante de Nuestra Sociedad
HERNANDO ESCOBAR PULIDO, Colombia
Todo lo que nos rodea esta formado por empresas, organizaciones, desde la actividad de una persona (proyecto de vida), hogar, hasta donde quisiéramos ir a satisfacer nuestras necesidades, deseos o gustos (jerarquía de necesidades), por tanto, "la administración es la actividad más importante de nuestra sociedad, es la actividad central de la civilización", recreando al gurú más importante del siglo xx y padre de la administración moderna y contemporánea, Peter Drucker. En efecto, la administración es el arte, ciencia y técnica de dirigir, influír e inspirar a los demás con base en un claro conocimiento de la naturaleza humana, en consecuencia, implica saber ¿qué se puede hacer?, ¿qué se va a hacer?, ¿cómo se va a hacer?, con qué se va a hacer?, ¿cómo lograr que se haga?, ¿cómo saber cuándo se ha realizado?. Es por esto amigo luis sánchez, que las organizaciones deben aplicar los principios esgrimidos por el padre de la administración clásica, Henri Fayol, ya que son elementales y claros.
 
   



 
   
 

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