Kerncompetentie Ahold


 
Kerncompetenties > Forum Log in

Kerncompetentie Ahold
Sjors, NL
Voor wat betreft de eventuele overname van de HEMA door Ahold dringt de volgende vraag zich op: Is de core competence van Ahold: 1) De verkoop van levensmiddelen of 2). Huishoudelijke dienstverlener - zoals Anders Moberg het ziet? Volgens mij het eerste. Hier geldt: 'schoenmaker blijf bij je leest'. Als ik huishoudelijke retail aandelen wil kopen dan neem ik wel Vendex.

 
 
Ahold's Kernkompetentie
Geertje, Tilburg
Bovendien: ze hebben het al een keer uitgeprobeerd met de MIRO en dat is toch ook niks geworden.
 

 
De rol van Moberg
Hans-Erik, Nederland
Moberg gaat gewoon weer doen wat hij het beste kent vanuit zijn Ikea tijd. Zijn eigen privé core competentie.
 

 
Synergie voor Ahold
José de L., ned
Het gaat er vooral ook om of en in welke mate er synergievoordelen te behalen zijn voor Ahold.Op het eerste gezicht lijken die er niet echt te zijn, aangezien food en non-food twee verschillende werelden zijn qua inkoop en distributie. Weliswaar kan qua branding worden samengewerkt, maar Albert Hein en Hema zijn allebei zelf al zeer sterke merken, dus dat schiet ook niet echt op?
 

   
 

    Wilt u verder studeren? U kunt meer leren van de samenvatting, het forum, de discussies, lessen, cursussen, trainingen, instructies, tips van experts, best practices en andere onderwijsbronnen. Word lid.  


Special Interest Group Leader

U hier


Meer over Kerncompetenties
Samenvatting
Forum
Best Practices

Expert tips

Hulpbronnen

Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage | Privacy | Gebruiksvoorwaarden
Auteursrecht 2017 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Laatst bijgewerkt op: 21-1-2017. Alle namen zijn tm van hun eigenaren.