De la Cadena de Valor a la Red de Valor


 
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De la Cadena de Valor a la Red de Valor
Jorge Huapaya Escobedo, Asesor Empresarial, Peru

La complejidad que se puede interpretar a través de la red de valor es más completa que la interpretación a la que conduce la famosa cadena de valor de Porter.
La red de valor permite reconocer que las interrelaciones entre los procesos en la organización es una red o malla compleja de interrelaciones en la que el gerente o gestor juega un rol importantísimo pues tiene que articular esta cadena compleja con el fin de aprovechar racionalmente los recursos que se emplean para obtener bienes y servicios con valor agregado que los grupos de interés estén dispuestos a aceptar.

 
   















 

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