Processus de mise en oeuvre du BSC


 
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Processus de mise en oeuvre du BSC
Alan, Royaume-Uni
Je n'ai pas vraiment trouvé les étapes de mise en oeuvre du Balanced Scorecard dans l'article, aussi voici ma proposition : 1. Le Management définit la Mission et la Vision (Pourquoi sommes nous ici et à quoi ressemble le futur ?). 2. Le Management définit le Facteurs Clés de Succès (FCS) (Quand se fera la réussite ?). 3. Créez le Balanced Scorecard initial (les experts) 4. Définir les Indicateurs Clés de Performance (KPI) et raffinez le BSC. (Chaque FCS est établi dans un ou plusieurs KPIs (Indicateurs Clé de Performance)). Autres apports ?

 
   















 

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