خطوات العمل و كيفية البداية 2


 
بطافة قياس الاداء المتوازنة > المنتدى للدخول

خطوات العمل و كيفية البداية 2
Hot_o_ice و مستشار و Saudi Arabia

و لتوضيح الاهداف التى قمت بكتابتها سابقا لجميع الاطراف التى مرتبطة معك بالخطة يجب عليك و لكل هدف محدد كتابة الموقف الحالى و الموقف المستهدف المستقبلى اى اللذى تسعى لتحقيقه ليكون سهلا و قابلا للقياس من الجميع و بعد ذلك تقوم بكتابة المبادارت و هى ما الذى يجب عليك انت و معك كل الاطراف فعله من اجل الوصول الى ذلك الوضع المستهدف و هى عامة الى حد
و يلى ذلك كتابة الخطط التفصيلية على مستوى المنظمة كلها اللازمة لتنفيذ تلك المبادرات و بعد ذلك و فى اخر مرحلة تقوم بتقسيم مراحل و خطوات تلك الخطط على الاطراف التى تعمل معا لتنفيذ كل خطة على حدة
---------- الى هنا انتهى دور التخطيط الاستراتيجى و التشغيلى على مستوى المنظمة ككل
تنتقل بعد ذلك الى اعادة خطوات الاهداف و الوضع الحالى و المستقبلى المتوقع و الخطط على مستوى اقل اداريا و هو الادارات و ذلك بالتنسيق مع مدير كل ادارة ليقوم بوضع الخطة الخاصة بادارتة ...
تحياتى

 
   















 

    هل ترغب في مزيد من الدراسة؟ يمكنك معرفة المزيد من الموجز، منتدى، المناقشات والدروس والدورات والتدريب والتعليمات ونصائح الخبراء، وأفضل الممارسات ومصادر التعليم. التسجيل.  


Special Interest Group Leader

أنت هنا


أكثر على بطافة قياس الاداء المتوازنة
ملخص
المنتدى
أفضل الممارسات

نصائح الخبراء

المراجع

    |  |    |  |  
حقوق الطبع والنشر 2017 وان تو مانج -- المسار السريع التنفيذي. الاصدار 14.0 -- آخر تحديث : 18-1-2017 . جميع الاسماء المسجلة تمت من قبل أصحابها.